TAILIEUCHUNG - Bài giảng Phát triển năng lực lãnh đạo - TS. Huỳnh Minh Triết

Bài giảng Phát triển năng lực lãnh đạo do TS. Huỳnh Minh Triết biên soạn nhằm mục đích phục vụ cho việc giảng dạy. Nội dung bài giảng gồm: Lãnh đạo và quyền lực, nguồn gốc quyền lực, đặc tính quyền lực, các yếu tố và nguyên tắc sử dụng quyền lực, cách thức đạt quyền lực,. | HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM Chương trình đào tạo cao học QTKD TS. HUỲNH MINH TRIẾT 090 380 6164 saigonnais@ TẦM QUAN TRỌNG CỦA LÃNH ĐẠO Chìa khoá để thành công là khả năng lãnh đạo người khác đi tới thành công Bạn không thể tạo ra năng suất làm việc cao hơn năng lực lãnh đạo TẦM QUAN TRỌNG CỦA LÃNH ĐẠO “99% nhân viên muốn làm tốt công việc của mình. Những gì họ làm đơn giản chỉ là sự phản ánh hình ảnh nhà lãnh đạo trong tổ chức” Là chìa khoá thành công 1 LÃNH ĐẠO “Một nhà lãnh đạo tốt nhất khi mọi người tin tưởng anh ta Không tốt lắm khi mọi người vâng lời và tôn anh ta lên Và tồi tệ nhất khi họ khinh miệt anh ta” LÃNH ĐẠO Thành công trong việc quản lý các mạng lưới công cộng và tư nhân phụ thuộc vào: Tài năng Sự tin cậy Nghệ thuật sử Lãnh đạodụng và quyền lực luôn quyền lực đi đôi với nhau không tách rời LÃNH ĐẠO & QUYỀN LỰC “Những người có nó lại phủ nhận nó, những người muốn nó lại không muốn tỏ ra là mình khao khát nó, và những người mưu toan có nó thì bao giờ cũng hành động một cách bí mật” – Moss Taị sao người ta có thể ví quyền lực cũng như tiền bạc? Kanter 2 QUYỀN LỰC • Tiềm năng chi phối người khác • Quyền lực gắn với nhận thức về sự tin cậy vào người khác • Có người có quyền lực nhưng họ không sử dụng hoặc không biết rằng mình có quyền lực LÃNH ĐẠO VỚI QUYỀN LỰC Khả năng tác động của nhà lãnh đạo tới cấp dưới Khả năng phân bổ các nguồn lực, ra quyết định và bắt buộc tuân thủ Có được kết quả mình muốn LÃNH ĐẠO & QUYỀN LỰC “Xin cảm ơn anh về những thông tin đã cung cấp. Bây giờ, những gì anh cần phải làm là ” 3 NGUỒN GỐC QUYỀN LỰC Position Power Loại quyền lực Vị trí Thực thi Thưởng Trao nhận Personal Power Phạt Tạo áp lực Liên kết Liên minh Thông tin Chuyên gia Chia sẻ Lôi và giải cuốn thích bằng kỹ năng và kiến thức Lấy ý kiến Thuyết phục Thu hút Cá nhân Sáng suốt, làm gương NGUỒN QUYỀN LỰC Nhà lãnh đạo Chuyên môn Cá nhân Quan hệ Thuộc cấp Ép buộc Tình huống Khen thưởng Chính .

• Kỹ năng lãnh đạo
• Bài giảng Phát triển năng lực lãnh đạo
• Phát triển năng lực lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Nguyên tắc sử dụng quyền lực
• Chiến lược ra quyết định
• Quyền lực nhân cách
• Phát triển khả năng lãnh đạo
• Bài giảng Phát triển khả năng lãnh đạo
• Lý thuyết về phát triển
• Thuyết Tính cách hành vi của lãnh đạo
• Kỹ năng khuyến khích
• Kỹ năng tạo động lực
• Nguồn gốc quyền lực
• Cách thức đạt quyền lực
• Nguyên tắc thuyết phục
• Trí thông minh
• Bài giảng Trí thông minh
• Trí tuệ cảm xúc
• Trí tuệ cảm xúc với lãnh đạo
• Trí thông minh với lãnh đạo
• Phát triển trí tuệ cảm xúc
• Bài giảng Phát triển năng lực giảng viên
• Quản lý giáo dục
• Mô hình năng lực nhà quản lý
• Lãnh đạo giáo dục
• Giáo dục Việt Nam
• Giáo dục đại học
• Luận án tiến sĩ
• Luận án tiến sĩ Quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Phong cách lãnh đạo trao quyền
• Quá trình hình thành sự sáng tạo
• Kinh tế lao động
• Nhân tố tác động đến sự sáng tạo
• Nghiên cứu định lượng sơ bộ
• Đường lối cách mạng của Đảng
• Đảng Cộng sản Việt Nam
• Câu hỏi Đường lối cách mạng của Đảng
• Quyền làm chủ của nhân dân
• Nhà nước pháp quyền của dân
• Sự thống nhất quyền lực nhà nước
• kỹ năng làm báo cáo
• mẫu báo cáo
• quyền lực nhà nước
• các tư tưởng chính trị
• các triết họ
• sức mạnh nhà nước
• Quản trị kinh doanh
• Phong cách lãnh đạo
• Sự sáng tạo
• Tự chủ trong công việc
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Sự sáng tạo của nhân viên
• Chất lượng công việc
• Chiến lược nhân sự
• Quản trị nguồn nhân lực
• lãnh đạo chuyên quyền
• chiêu dụ nhân viên
• tâm lý nhân viên
• Đám đông cô đơn
• Phong cách chính trị
• hình ảnh quyền lực
• Chính trị Mỹ
• Tác nhân hình thành nhân cách
• Quản lý công
• Chủ tịch Ủy ban nhân xã
• Đồng bằng sông Cửu Long
• Cải cách hành chính
• Tổ chức Chính quyền địa phương
• Tâm lý học quản lý
• Các học thuyết về sự lãnh đạo
• Quyền lực trong lãnh đạo
• Nhân cách người lãnh đạo
• Những đặc điểm tâm lí cơ bản của tổ chức