TAILIEUCHUNG - Bài giảng Chương 6: Chiến lược sản phẩm - Nguyễn Kim Nam

Bài giảng Chương 6: Chiến lược sản phẩm cung cấp cho người học các kiến thức: Chỉ ra tầm quan trọng của sản phẩm và chiến lược kinh doanh, trình bày một số chiến lược sản phẩm điển hình,.! | CHƯƠNG 6 CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM (Product Strategy) T ng h p b i Nguy n Kim Nam 1 Mục tiêu chương 6 1. Ch ra tầm quan trọng của SP và chiến lược SP trong kinh doanh. 2. Trình bày một số chiến lược SP điển hình. 3. Giới thiệu về chu kỳ sống của SP và tiến trình phát triển một SP mới. T ng h p b i Nguy n Kim Nam 2 SP THEO QUAN ĐIỂM MARKETING SẢN PHẨM ª Khái niệm: Sản phẩm là bất cứ thứ gì có thể đưa vào thị trường để đạt được sự chú ý, sự chấp nhận, sử dụng hoặc tiêu thụ, có khả năng thỏa mãn được một ước muốn hay một nhu cầu. SP có thể là một vật phẩm, dịch vụ, con người, ý tưởng, tổ chức, địa điểm hay một sự hứa hẹn. T ng h p b i Nguy n Kim Nam 3 Trang bị Sản phẩm tăng thêm Bao bì Giao hàng & tín dụng Nhãn hiệu Lợi ích cơ bản Chất lượng Đặc điểm Dịch vụ sau khi mua Kiểu dáng Sản phẩm cụ thể Sản phẩm cốt lõi Bảo hành T ng h p b i Nguy n Kim Nam 4 SP cốt lõi là lợi ích hay dịch vụ mà KH mong đợi khi mua SP để thỏa mãn nhu cầu của mình. SP cụ thể là các bộ phận cấu thành SP phối hợp lại nhằm chuyển tải lợi ích cơ bản của SP cho KH. SP tăng thêm là tất cả các lợi ích và dịch vụ tăng thêm cho phép phân biệt SP của công ty này với các công ty khác. Sản phẩm tiềm năng là những sự hoàn thiện và biến đổi của sản phẩm có thể có trong tương lai. T ng h p b i Nguy n Kim .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.