TAILIEUCHUNG - Bài giảng Khoa học quản lý: Chương 10 - TS. Lê Hiếu Học

Bài giảng Khoa học quản lý Chương 10 Chức năng tổ chức do TS. Lê Hiếu Học biên soạn sẽ giúp các bạn sinh viên chuyên ngành hiểu được Chức năng tổ chức là gì, những mô hình cơ cấu tổ chức chủ yếu, những phát triển mới trong cơ cấu tổ chức và vận hành, những xu hướng tổ chức nào đang thay đổi môi trường làm việc. | Môn học: Khoa học quản lý Câu hỏi nghiên cứu Chức năng tổ chức là gì? Chương 10 Những mô hình cơ cấu tổ chức chủ yếu Những phát triển mới trong cơ cấu tổ chức &̀ vận hành Chức năng Tổ chức Những xu hướng tổ chức nào đang thay đổi môi trường làm việc 2 Vai trò của tổ chức trong mối quan hệ với các chức năng khác của quản lý Chức năng tổ chức là gì? Tổ chức và cấu trúc tổ chức Tổ chức Tổ chức - • Quá trình sắp xếp con người và các nguồn lực khác để Xây dựng cơ cấu cùng làm việc nhằm đạt được mục đích •Phân chia công việc Cấu trúc tổ chức •Sắp xếp các nguồn lực các nhiệm vụ, dòng chảy công việc, mối quan hệ báo cáo và các kênh truyền thông giao tiếp liên kết các cá nhân và các nhóm khác biệt với nhau. • Hệ thống Lập kế hoạch - •Điều phối các hoạt động Định hướng Kiểm tra Đảm bảo kết quả Lãnh đạo Cuốn hút nỗ lực của nhân viên 3 Chức năng tổ chức là gì? 4 Chức năng tổ chức là gì? Sơ đồ tổ chức Biểu đồ mô tả mối quan hệ báo cáo và sự sắp xếp chính tắc các vị trí làm việc trong nội bộ một tổ chức Một sơ đồ tổ chức xác định: • Sự phân chia công việc • Mối quan hệ giám sát • Các kênh truyền thông, giao tiếp • Các đơn vị bộ phận chủ yếu • Cấp quản lý. Cấu trúc chính tắc và không chính tắc Cấu trúc chính tắc • Cấu trúc của một tổ chức trong các văn bản, tài liệu và vị thế chính thức của mình Cấu trúc không chính tắc • Một tổ chức ‘ẩn’ được tạo ra bởi các mối quan hệ công việc không chính thức giữa các thành viên của tổ chức. 5 Biên soạn: TS. Lê Hiếu Học - Khoa Kinh tế và Quản lý - Đại học Bách Khoa Hà Nội 6 1 Môn học: Khoa học quản lý Chức năng tổ chức là gì? Chức năng tổ chức là gì? Ưu điểm của cấu trúc không chính thức Nhược điểm của cấu trúc không chính thức Có thể đi ngược với những lợi ích tốt đẹp của tổ chức Nhạy cảm với tin đồn Có thể truyền tải những thông tin không chính xác Cản trở sự thay đổi Phân tán những nỗ lực làm việc khỏi các mục tiêu quan trọng Những người không thuộc nhóm cảm thấy bị xa lánh. Giúp mọi người hoàn .

• Quản trị kinh doanh
• Khoa học quản lý
• Bài giảng Khoa học quản lý
• Chức năng tổ chức
• Mô hình cơ cấu tổ chức
• Tổ chức và cấu trúc tổ chức
• Chức năng tổ chức
• Tài liệu khoa học quản lý
• Giáo trình khoa học quản lý
• Khoa học quản lý đại cương
• Khoa học quản lý giáo dục
• Đề cương khoa học quản lý
• tài liệu về khoa học quản lý đại cương
• môn khoa học quản lý đại cương
• đề cương khoa học quản lý đại cương
• bài giảng khoa học quản lý đại cương
• phương pháp học khoa học quản lý đại cương
• Câu hỏi ôn tập khoa học quản lý
• Xã hội học
• Quản lý tiến bộ khoa học
• Quản lý tiến bộ khoa học kỹ thuật
• Quản lý khoa học kỹ thuật
• Khía cạnh xã hội
• Vấn đề quản lý tiến bộ khoa học
• Tìm hiểu quản lý tiến bộ khoa học
• Câu hỏi khoa học quản lý
• Kiến thức khoa học quản lý
• Bài tập khoa học quản lý
• Khoa học xã hội và nhân văn
• Quản lý khoa học xã hội nhân văn
• Khoa học xã hội nhân văn Việt Nam
• Thực trạng quản lý khoa học xã hội
• Giải pháp quản lý khoa học
• Tồn tại quản lý khoa học
• Quản lý khoa học
• Đổi mới công tác quản lý khoa học
• Quản lý khoa học tại Đà Nẵng
• Yêu cầu đổi mới khoa học công nghệ
• Ứng dụng khoa học công nghệ
• Quản lý tài chính khoa học
• Luận văn Thạc sĩ
• Quản lý Khoa học và Công nghệ
• Tổ chức khoa học công nghệ
• Tự chủ tài chính
• Quản lý khoa học công nghệ
• Quản lý tổ chức khoa học
• Tiểu luận Khoa học quản lý
• Cán bộ quản lý
• Quản lý nhà nước về dịch vụ
• Quản lý lĩnh vực dịch vụ hoạt động Karaoke
• Quản lý hoạt động Karaoke
• Kế hoạch hóa đội ngũ cán bộ quản lý
• Tâm lý học quản trị kinh doanh
• Sách tâm lý học quản trị kinh doanh