TAILIEUCHUNG - Tiểu luận: Làm gì để tránh sai lầm khi ra quyết định?

Nội dung của bài tiểu luận gồm có 3 phần chính: Khái niệm và đặc điểm của quyết định quản trị, tầm quan trọng của các quyết định quản trị, sai lầm thường gặp trong quyết định quản trị, nguyên nhân và giải pháp. | Cần xem xét các quyết định một cách định kì ngay cả khi nó đã được thông qua để chắc chắn rằng sẽ không có gì sai sót ngay từ những bước đầu tiên. Nhờ cách này mà một quyết định vội vàng có thể sửa chữa được trước khi nó gây ra thiệt hại. Việc này giúp chúng ta nắm vững mọi việc từ kết quả cho đến các giả định nằm dưới các quyết định. Việc xem xét một cách có hệ thống các quyết định cũng là một cách hiệu quả để tự phát triển. Kiểm tra kết quả trái với mong đợi của một quyết định sẽ chỉ ra cho các nhà lãnh đạo thấy được thế mạnh của họ là gì, họ cần cải thiện phần nào, phần nào là thiếu xót của họ. Đồng thời nó cũng cho thấy quyết định của họ sai lầm là do họ đã không dùng đúng người vào đúng việc. Việc chọn lựa nhân lực thích hợp cho công việc là điều tối quan trọng. Xem xét một cách có hệ thống các quyết định sẽ chỉ ra những điểm yếu của họ đặc biệt là trong các lĩnh vực mà họ thiếu khả năng. Trong những lĩnh vực như thế này các nhà lãnh đạo khôn ngoan sẽ không vội vã quyết định hay hành động. Họ sẽ uỷ thác cho người khác bởi vì mọi người đều có những lợi thế riêng nên không bao giờ tồn tại việc một nhà lãnh đạo thiên tài trên mọi mặt cả.

• Quản trị kinh doanh
• Sai lầm khi ra quyết định
• Tiểu luận Quản trị học
• Quản trị học
• Quyết định quản trị
• Đặc điểm của quyết định quản trị
• Sai lầm thường gặp trong quyết định quản trị
• Mẹo ra quyết định
• kỹ năng ra quyết định
• kỹ năng và mối quan hệ
• kỹ năng lãnh đạo
• các kỹ năng cuộc sống
• nâng cao kỹ năng
• tiểu luận quản trị
• quản lý mục tiêu
• chuyên ngành quản lý
• cách ra quyết định
• nguyên tắc quản lý
• lập kế hoạch