TAILIEUCHUNG - Bài giảng Trả công lao động - ĐH Thương Mại

Mục tiêu của Bài giảng Trả công lao động là: Trang bị cho người học kiến thức và kỹ năng cơ bản về trả công LĐ trong DN, bao gồm các nguyên tắc, hình thức trả công lao động, quy chế lương và các kỹ thuật xây dựng thang bảng lương và tổ chức trả công trong doanh nghiệp. | D H _T TM TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG SỐ TC: 03 KẾT CẤU HP: 36, 9 M U MỞ ĐẦU _T TM • Học phần thuộc khối kiến thức ngành, chuyên ngành trong chương trình đào tạo ngành QTNL • Trang bị cho người học kiến thức và kỹ năng cơ bản về trả công LĐ trong DN, bao gồm các nguyên tắc, hình thức trả công lao động, quy chế lương và các kỹ thuật xây dựng thang bảng lương và tổ chức trả công trong DN. M U Mục tiêu H Vị trí HP • Quản trị nhân lực căn bản D HP trước NỘI DUNG • Tổng quan về trả công lao động trong doanh nghiệp D Chương 1 H Chương 3: • Tiền lương • Tiền thưởng M Chương 4: • Chính sách và chế độ tiền lương của Nhà nước _T TM Chương 2: U Chương 5: • Phúc lợi Chương 6: Quản lý trả công lao động trong doanh nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO D TLTK bắt buộc: U tái bản lần 7, NXB Mc Graw Hill . M _T TM H [1] Trần Xuân Cầu (2014), Giáo trình Kinh tế nguồn nhân lực, Nxb Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội. [2] Trần Kim Dung (2016), Quản trị nguồn nhân lực, Nxb Kinh tế, TP. Hồ Chí Minh. [3] Nguyễn Hữu Thân (2012), Quản trị nhân sự, Nxb Lao động – Xã hội, Hà Nội. [4] Susan E. Jackson, Randa (1999), Managing human resources, South - Western college pubishing. [5] Lloyd L. Byars và Leslie W. Rue (2004), Human ressources management, CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP D •Các nguyên tắc trả công lao động •Chính sách và các hình thức trả công lao động M U •Tầm quan trọng của trả công lao động trong doanh nghiệp _T TM H

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Trả công lao động
• Trả công lao động
• Quản trị nhân lực căn bản
• Hình thức trả công lao động
• Xây dựng thang bảng lương
• Trả công lao động trong doanh nghiệp
• Bài giảng Trả công lao động trong doanh nghiệp
• Nguyên tắc trả công lao động
• Vai trò của trả công lao động
• Trả phụ cấp lương
• Quản trị nhân lực
• Quy chế lương
• Tổ chức trả công
• Quản lý trả công lao động
• Quy chế trả lương
• Chính sách trả công lao động
• Quy trình trả lương
• Hình thức trả lương
• Chương trình phúc lợi
• Quản lý trả lương trong doanh nghiệp
• Xây dựng chính sách trả lương
• Hệ thống trả lương
• Đàm phán tiền lương
• Chính sách tiền lương của Nhà nước
• Kinh tế học lao động
• Bài giảng Kinh tế học lao động
• Tiền công lao động
• Năng suất lao động
• Mô hình trả công lao động
• Trả lương trong doanh nghiệp
• Trả phụ cấp lương trong doanh nghiệp
• Quy trình xây dựng thang bảng lương
• Đơn giá tiền lương
• Trả thưởng trong doanh nghiệp
• Quá trình xây dựng kế hoạch trả thưởng
• Hình thức tiền thưởng
• Trả phúc lợi trong doanh nghiệp
• Phúc lợi bắt buộc
• Chế độ bảo hiểm xã hội
• Trợ cấp bảo hiểm
• Bài giảng Quản trị nhân lực
• Thù lao lao động
• Dịch vụ cho người lao động
• Mục tiêu hệ thống thù lao lao động
• Các hình thức trả công lao động
• Chính sách tiền lương
• Chế độ tiền lương
• Hệ thống thang bảng lương
• Chế độ tiền lương cấp bậc
• bài giảng Nguyên tắc trả công lao động
• nghiệp vụ quản trị
• quản trị khách hành
• phương pháp quản trị
• quản trị tài chính
• Bài giảng Quản trị nhân lực công
• Quản trị nhân lực công
• Đánh giá lao động trong tổ chức công
• Thù lao lao động trong tổ chức công
• Tiêu chuẩn đánh giá nhân lực tổ chức công
• Quy chế trả lương trong doanh nghiệp nhà nước
• Mục tiêu của thù lao
• Hệ thống trả công lao động doanh nghiệp
• Nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Hệ thống tiền lương
• Cơ cấu thu nhập
• Hệ thống trả công lao động
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Tiền lương tối thiểu
• Yếu tố trong chế độ tiền lương
• Phương pháp trả lương
• Hình thức trả lương trong doanh nghiệp
• Hệ thống thù lao
• Nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương
• Lý thuyết quản trị nhân lực
• Quản lý chi phí nhân lực
• Hệ thống thù lao lao động