TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý học: Bài 1 - PGS.TS.Phan Kim Chiến

Mục tiêu của bài 1 Tổng quan về tổ chức và quản lý tổ chức là hiểu được các thuật ngữ: tổ chức và quản lý, và lý giải vì sao phải quản lý các tổ chức, hiểu được các chức năng của quá trình quản lý mà mọi nhà quản lý trên mọi cương vị quản lý phải thực hiện, phân biệt được các vai trò khác nhau của nhà quản lý,. | GIỚI THIỆU HỌC PHẦN QUẢN LÝ HỌC Mục tiêu: Học phần được thiết kế nhằm trang bị cho sinh viên những kiến thức và kỹ năng cốt yếu nhất mà một nhà quản lý, dù trên cương vị nào, trong bất cứ tổ chức nào cũng phải có được. Nội dung nghiên cứu: Bài 1: Tổng quan về tổ chức và quản lý tổ chức Bài 2: Ra quyết định quản lý Bài 3: Lập kế hoạch Bài 4: Tổ chức Bài 5: Lãnh đạo Bài 6: Kiểm soát 1 CHỊU TRÁCH NHIỆM HƯỚNG DẪN VÀ GIẢNG DẠY PGS. TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền Lê Thị Anh Vân Đỗ Thị Hải Hà Phan Kim Chiến Đoàn Thị Thu Hà TS Nguyễn Thị Lệ Thúy Mai Văn Bưu TS Bùi Thị Hồng Việt Ths. Mai Anh Bảo Ths. Nguyễn Thị Hồng Minh Ths Nguyễn Quang Huy 2 BÀI 1 TỔNG QUAN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ TỔ CHỨC Kim Chiến DĐ : 0913085736 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân 3 3 TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG: Một ngày bình thường của cô Chi Chi là một nhà quản lý 30 tuổi ở hãng truyền thông VCN, tại trụ sở ở Hà Nội. Cô tới văn phòng vào lúc 7:30 phút và nhìn thấy bản “Báo cáo nghiên cứu thị trường” trên bàn làm việc của mình. An, trưởng đơn vị nghiên cứu thị trường, đã dành cả tuần để hoàn thành báo cáo kịp cho Chi có thể xem trước khi trình bày với Phó giám đốc. Chi làm việc với An 20 phút tại quán cà phê trong hãng và lập kế hoạch xử lý văn bản và đồ họa cho bản báo cáo cuối cùng. Khi quay trở lại phòng làm việc, Chi nhận được ba tin nhắn điện thoại. Cô gọi lại 2 cuộc điện thoại, nhưng chỉ gặp được một người và sắp xếp lịch gặp trong tuần sau. Cô vội vàng đến cuộc họp triển khai kế hoạch tháng lúc 8:30 phút với các nhân viên, cuộc họp sẽ kết thúc lúc 10:30 phút. Ngân quỹ của phòng năm tới phụ thuộc vào cuộc họp ngày mai, khi mà các đề nghị sửa đổi sẽ được quyết định. Trong khi đó, Chi phải gặp Giám đốc của cô lúc 2 giờ chiều ngày hôm nay để giải thích về việc tại sao phòng của cô lại vượt quá ngân sách trong năm nay. Cuộc gặp lúc 2 giờ của cô diễn ra tốt đẹp. Ông Giám đốc của Chi ủng hộ việc cô là người đứng đầu ngân sách năm tới và đánh giá tốt về kế hoạch của cô cho

• Kỹ năng quản lý
• Bài giảng Quản lý học
• Quản lý học
• Tổng quan về tổ chức
• Quản lý tổ chức
• Đặc trưng của tổ chức
• Các loại hình tổ chức
• Các hoạt động cơ bản của tổ chức
• Bài giảng Tâm lý học quản lý
• Những vấn đề của tâm lý học quản lý
• Nhiệm vụ của tâm lý học quản lý
• Vai trò của tâm lý học quản lý
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý học quản lý
• Tổ chức quản lý
• Nhà quản lý
• Khoa học quản lý
• Ra quyết định quản lý
• Quyết định quản lý
• Kỹ năng quản lý
• Thực hiện quản lý
• Thực hành quản lý
• Quản lý ở các cấp khác nhau
• Phân loại tổ chức
• Quá trình quản lý
• Tâm lý học quản lý
• Tâm lý học quản lý Chương V
• Giao tiếp trong quản lý
• Kỹ năng Giao tiếp trong quản lý
• Quản lý giáo dục
• Môi trường quản lý
• Chức năng của quản lý
• Phân loại quyết định quản lý
• Phương pháp ra quyết định quản lý
• Kỹ thuật ra quyết định quản lý
• Bài giảng Quản lý học Bài 1
• Nhà quản lý có năng lực
• Bài giảng tâm lý quản lý
• Tâm lý lãnh đạo
• Tâm lý học nhân cách
• Quản lý trường học
• Tâm lý học trong quản lý trường học
• Giải bài toán quản lý bằng Excel
• Bài giảng Giải bài toán quản lý
• Đặc điểm bài toán quản lý
• Phương pháp giải bài toán quản lý
• Bài toán quản lý học phí
• Bài toán tính lương
• Phong cách quản lý
• Tâm lý quản lý
• Tổng quan về quản lý
• Phương pháp quản lý
• Nghệ thuật quản lý
• Bài giảng khoa học quản lý chương 1
• Quy luật quản lý
• Nguyên tắc quản lý
• Bài giảng khoa học quản lý chương 3
• Tập bài giảng Tâm lý học quản lý
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý học quản lý
• Cấu trúc của hoạt động quản lý
• Đặc điểm tâm lý của đối tượng quản lý
• Tập bài giảng môn Khoa học quản lý
• Lao động quản lý
• Vai trò của cán bộ quản lý
• Kỹ năng giải quyết vấn đề
• Tâm lý học quản lý Chương I
• Hoạt động quản lý
• Giáo dục học đại cương
• Tâm lý học quản lý Chương IV
• Nhân cách của người quản lý
• Bài giảng Khoa học quản lý
• Đối tượng của quản lý
• Động lực quản lý
• Mục tiêu quản lý
• Quản lý cá nhân
• Công tác quản lý cá nhân
• Quản lý con người
• Bài giảng Lịch sử quản lý
• Sự phát triển quản lý
• Lý luận quản lý
• Lịch sử lý luận quản lý
• Lịch sử quản lý
• Lý luận quản trị học
• Đặc điểm tâm lý hoạt động quản lý
• Chức năng quản lý
• Vai trò của người quản lý
• Tài liệu khoa học quản lý
• Giáo trình khoa học quản lý
• Khoa học quản lý đại cương
• Khoa học quản lý giáo dục
• Kế hoạch quản lý
• Lập kế hoạch
• Bài giảng Khoa học quản lý ứng dụng
• Khoa học quản lý ứng dụng
• Kỹ thuật mạng trong quản lý
• Quản lý dự án
• Kỹ thuật mạng