TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị tri thức - Chương 5: Đánh giá kết quả hoạt động hệ thống quản trị tri thức

Chương 5 trình bày những nội dung liên quan đến đánh giá kết quả hoạt động hệ thống quản trị tri thức như: Mục đích, yêu cầu và cơ sở đánh giá kết quả hoạt động của hệ thống quản trị tri thức; các cách tiếp cận đánh giá hệ thống KM; các khía cạnh và tiêu chuẩn đánh giá; các bước đánh giá. | D M _T TM H Chương 5: Đánh giá kết quả hoạt động hệ thống quản trị tri thức U Nội dung D H Mục đích, yêu cầu và cơ sở đánh giá kết quả _T TM hoạt động của hệ thống quản trị tri thức Các cách tiếp cận đánh giá hệ thống KM Các khía cạnh và tiêu chuẩn đánh giá M Các bước đánh giá U Mục đích, yêu cầu và cơ sở đánh giá kết quả hoạt động của hệ thống quản trị tri thức D H • Mục đích, yêu cầu _T TM • Các cơ sở đánh giá kết quả hoạt động của hệ thống quản trị tri thức M U 27/09/2017 72 Mục đích, yêu cầu D • Mục đích: H – Phát triển hệ thống quản trị tri thức có chất lượng. _T TM – Chất lượng hoạt động của hệ thống phải đánh giá và đo lường – Việc đánh giá và đo lường kết quả hoạt động của hệ thống quản trị tri thức nhằm chứng minh sự phù hợp của hệ thống M U 27/09/2017 73 Mục đích, yêu cầu D • Yêu cầu: H • Quan điểm, nhận thức của lãnh đạo tổ chức. _T TM • Xác định rõ mục đích và định kỳ đánh giá • Xây dựng hệ thống tiêu chí phù hợp • Lựa chọn phương pháp phù hợp M • Cần tiêu chuẩn hóa năng lực đội ngũ đánh giá kết quả hoạt động của hệ thống, U • Ttránh chồng chéo, trùng lắp và lãng .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị tri thức
• Bài giảng Quản trị tri thức
• Hệ thống quản trị tri thức
• Hoạt động quản trị tri thức
• Quản trị tri thức có chất lượng
• Đánh giá hệ thống KM
• Quản trị tri thức trong tổ chức
• Chu trình quản trị tri thức
• Quản trị lao động tri thức
• Xu hướng tiếp cận quản trị tri thức
• Công cụ quản trị tri thức
• Kỹ thuật quản trị tri thức
• Rủi ro trong quản trị tri thức
• Bảo mật hệ thống quản trị tri thức
• Kiểm soát hệ thống quản trị tri thức
• Phát triển chiến lược quản trị tri thức
• Xây dựng chiến lược quản trị tri thức
• Chiến lược quản trị tri thức
• Tiểu luận Quản trị tri thức
• Quản trị tri thức trong kiến trúc
• Mô hình quản trị tri thức
• Khung quản trị tri thức
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức trong tổ chức
• Xây dựng hệ thống quản trị tri thức
• Thiết kế hệ thống quản trị tri thức
• Đánh giá hoạt động hệ thống quản trị tri thức
• Lập kế hoạch đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Tiêu chuẩn đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Quản trị tri thức trong doanh nghiệp
• Nhận diện tri thức
• Sáng tạo tri thức
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức
• Chu trình triển khai hệ thống
• Vai trò của quản trị tri thức
• Lợi ích của quản trị tri thức
• Khoa học công nghệ
• Quản trị kinh doanh
• Giáo trình Quản trị tri thức
• Bảo mật trong hệ thống quản trị tri thức
• Hệ thống quản lý truyền thống
• Giá trị tài sản tổ chức
• Tri thức cá nhân
• Tri thức tập thể
• Tri thức chuyên gia
• Tri thức đại chúng
• Bối cảnh kinh tế mới
• Bối cảnh kinh doanh mạng
• Tổ chức quản trị tri thức
• Quản trị chất lượng
• Dịch chuyển các nền kinh tế
• Kinh tế tri thức
• Cơ sở quản trị tri thức
• Đề tài Quản trị tri thức
• Giải pháp để quản trị tri thức
• Ngân hàng kĩ thương Techcombank
• Quản trị chiến lược
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Hệ thống quản trị đại học
• Tài chính tiền tệ
• Ngân hàng thương mại
• Văn hóa tri thức
• Công cụ bổ sung tri thức tích hợp
• Ứng dụng tri thức
• Chu trình quản trị tri thức tích hợp
• Quản trị tri thức tích hợp
• Thư viện thông tin
• Nhà quản trị
• Quàn trị học
• Bài giảng quản trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• Luận văn tốt nghiệp
• Nghiên cứu quản trị tri thức
• Tác động quản trị tri thức
• Hiệu quả tài chính doanh nghiệp
• Tài chính doanh nghiệp