TAILIEUCHUNG - Nền móng của sự nhìn xa trông rộng (foresight)

Nền móng của sự nhìn xa trông rộng (foresight) Sự nhìn xa trông rộng của một nền công nghiệp đến từ đâu? Làm thế nào để phát triển một foresight khi các thị trường đang có xu hướng đi đến ngõ cụt? Làm sao các CEO có thể phân biệt được giữa tầm nhìn xa và những điều ảo tưởng? Làm sao có thể biến một foresight trở thành hiệu lực khi tương lai vẫn chưa đến? Thử thách lớn trong công cuộc cạnh tranh cho sự nhìn xa trông rộng cho một nền công nghiệp nào đó chính là khả. | Nền móng của sự nhìn xa trông rộng foresight Sự nhìn xa trông rộng của một nền công nghiệp đến từ đâu Làm thế nào để phát triển một foresight khi các thị trường đang có xu hướng đi đến ngõ cụt Làm sao các CEO có thể phân biệt được giữa tầm nhìn xa và những điều ảo tưởng Làm sao có thể biến một foresight trở thành hiệu lực khi tương lai vẫn chưa đến Thử thách lớn trong công cuộc cạnh tranh cho sự nhìn xa trông rộng cho một nền công nghiệp nào đó chính là khả năng sáng tạo ra một thước ngắm hindsight trước mọi người. Nghe có vẻ khó nhưng không có nghĩa là không thể. Một trong những lý do ngăn cản công ty nhập cuộc trong tương lai không phải vì không ai có thể nhận thức được tương lai mà chính vì tương lai trở nên hoàn toàn khác biệt. Allen Kay một trong những nhà nghiên cứu tiên phong của Xerox nay chuyển sang làm việc cho Apple đã nhận xét Tương lai luôn đoán trước được đáng tiếc hầu như không ai muốn tiên đoán nó. Những sự gợi ý tín hiệu yếu đuối và xu hướng phát triển luôn đưa ra những giả thuyết cho tương lai . tất cả những thứ đó ai trong chúng ta cũng có quyền bình đẳng quan sát. Nguyên nhân nào khiến phần lớn các công ty thất bại trong công cuộc đoán trước tương lai Điều gì đã ngăn cản DEC nhận ra cơ hội từ máy tính cá nhân Tại sao Canon lại nhìn thấy được nhu cầu cho những chiếc máy photocopy cá nhân nhỏ còn Xerox lại không Tại sao Nokia tập đoàn của Phần Lan đã trở thành nhà cung cấp điện thoại di động lớn thứ 2 trên thế giới bỏ xa lại đằng sau những đối thủ đáng gườm như Philips Siemens hay Alcatel Tại sao ý tưởng của sự kết hợp giữa nghệ thuật và công nghệ tính thời gian chỉ đến với Swatch mà không đến với Seiko hay Citizen Vì lý do gì khi phải đối phó với những xu hướng thay đổi chung của môi trường và điều kiện một số công ty có khả năng đan kết lại những yếu tố chiến lược để tạo ra một tầm nhìn mới cho tương lai trong khi các công ty khác càng nhìn càng thấy không có lối thoát Để phát triển một tầm nhìn xa trông rộng cho một nền công nghiệp một số những

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.