TAILIEUCHUNG - Lecture Leadership: Chapter 7 - Art Padilla

Chapter 7 - Toxic leadership. Learning objectives of this chapter include: Recognize your followership style and take steps to become a more effective follower; understand the leader’s role in developing effective followers; apply the principles of effective followership, including responsibility, service, challenging authority, participating in change, and knowing when to leave; | Chapter 7 Toxic Leadership leadership After reading this chapter, you should be able to: Define toxic leadership and its component elements Identify the elements in the “toxic triangle”: destructive leaders, susceptible followers, and conducive environments Understand how one can minimize or prevent toxic episodes in organizations Apply these concepts to actual leadership situations Chapter Objectives Toxic leadership involves more than just the destructive leader There is a difference between leadership and goodness Destructive leadership can be viewed from the following viewpoints: Leader traits or behavior Group process Group outcomes There is a range of outcomes (toxic versus non-toxic) in any leadership situation Definition of Toxic Leadership Toxic Triangle Mao, Stalin & Hitler – leaders or rulers Positive leaders are not always good Toxic leaders sometimes do good things Leadership versus Goodness Destructive leadership is: about more than the leader rarely entirely destructive

TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.