TAILIEUCHUNG - Bài giảng Nhập môn Công nghệ học phần mềm: Phần 2

Phần 2 bài giảng Nhập môn công nghệ học phần mềm giới thiệu tổng quan về dự án và quản lý dự án, các thuộc tính đặc trưng của dự án, các bước lập kế hoạch tổ chức dự án và các yếu tố thành công của một dự án IT. | Phần II Phương pháp Quản lý Dự án CNTT Chương 4 Quản lý dự án CNTT Bộ môn Công nghệ Phần mềm Khoa Công nghệ Thông tin Đại học Bách Khoa Hà Nội SE-II. HUT, Falt. of IT Nội dung trình bày Tổng quan Lập kế hoạch quản lý Tổ chức dự án Quản lý rủi ro Phát triển nhóm Quản lý chất lượng Lập kế hoạch làm việc chi tiết Kiểm soát và lập báo cáo dự án Quản lý vấn đề và kiểm soát thay đổi Quản lý cấu hình Hoàn tất dự án SE-II. HUT, Falt. of IT I. Tổng quan Phương pháp Quản lý Dự án CNTT SE-II. HUT, Falt. of IT Mục tiêu Để hiểu về Khái niệm về dự án và quản lý dự án Tại sao các dự án lại thất bại Các dự án CNTT có gì đặc biệt SE-II. HUT, Falt. of IT Các định nghĩa về quản lý dự án Một dự án: là riêng biệt, độc lập có điểm bắt đầu và điểm kết thúc có sản phẩm cụ thể cuối cùng là duy nhất, hoặc về sản phẩm hoặc về môi trường của nó SE-II. HUT, Falt. of IT Tại sao các dự án lại thất bại? hay điều gì khiến một dự án thành công? Quản lý dự án là để đưa ra một sản phẩm cuối cùng: đúng hạn trong phạm vi ngân sách hay nguồn tài chính cho phép phù hợp theo các đặc tả với một mức độ chất lượng để phục vụ các nhu cầu kinh doanh và đáp ứng các tiêu chuẩn chuyên môn và kỳ vọng của công tác quản lý SE-II. HUT, Falt. of IT Định nghĩa về dự án bị thất bại Một dự án mà: Không đạt được các mục tiêu của dự án, và/hoặc Bị vượt quá ngân sách ít nhất 30% Không rõ các mục tiêu: 18% Không quen thuộc với phạm vi và sự phức tạp của dự án: 17% thiếu thông tin: 21% quản lý dự án không tốt: 32% lý do khác: 12% Tại sao dự án thất bại ? SE-II. HUT, Falt. of IT Những nguyên nhân thất bại Do nhà cung cấp phần cứng/phần mềm kém Nhân viên kinh doanh cao cấp trong nhóm làm việc không hiệu quả Quản lý dự án tồi Công nghệ là quá mới đối với tổ chức Ước tính và lập kế hoạch tồi Các mục tiêu của dự án không được nêu ra đầy đủ 0 10 20 30 40 50 60 % đáp ứng số liệu 1994 SE-II. HUT, Falt. of IT 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Để tránh thất bại Cải tổ việc quản lý dự án Nghiên cứu khả

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.