TAILIEUCHUNG - Lecture Managerial accounting - Chapter 10: Decentralization and performance evaluation

After studying this chapter you will be able to understand: Centralized versus decentralized organizations, segment evaluation, return on investment, residual income and eva®, transfer pricing. | DECENTRALIZATION AND PERFORMANCE EVALUATION © itaesem/iStockphoto CHAPTER 10 THE SUM OF THE PARTS Three years of losses for Centex Yarns’ Nylon Fibers Division How long will management let this go on? What information would help Monica make her case? CENTRALIZED VERSUS DECENTRALIZED ORGANIZATIONS Unit Unit Unit © Tomwang112 / iStockphoto Unit 10 1 . DECENTRALIZATION Pushes decision making and responsibility down the organization chart to lower level managers Requires a way to evaluate the decentralized managers and the segments of the business they manage Runs along a continuum THE DECENTRALIZATION CONTINUUM CENTRALIZED DECENTRALIZED Decision making authority is at the top Decision making authority is delegated to lower level managers Where do you want to be? EFFECTS OF DECENTRALIZATION ADVANTAGES Better information for operational decisions More timely information for operational decisions Develops decision making skills for future Gives top managers time to .

TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.