TAILIEUCHUNG - Luận văn Thạc sĩ: Hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc tại Trường Cao đẳng Dược Phú Thọ

Trên cơ sở lý luận và thực tiễn, luận văn đưa ra các biện pháp hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc tại Trường Cao đẳng Dược Phú Thọ, qua đó góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của Nhà trường giai đoạn 2016-2020. Để biết rõ hơn về nội dung chi tiết, . | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI LÊ THỊ THƠ HOÀN THIỆN ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI TRƯỜNG CAO ĐẲNG DƯỢC PHÚ THỌ LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI – 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI LÊ THỊ THƠ HOÀN THIỆN ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI TRƯỜNG CAO ĐẲNG DƯỢC PHÚ THỌ Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số: LUẬN VĂN THẠC SĨ CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. Vũ Thị Uyên HÀ NỘI - 2015 i MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT . iv DANH MỤC CÁC BẢNG . v DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ . vii LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG TỔ CHỨC . 11 . Khái niệm đánh giá thực hiện công việc 11 . Vai trò của đánh giá thực hiện công việc . 14 . Đối với tổ chức . 14 . Đối với người lao động . 15 . Nội dung của đánh giá thực hiện công việc trong một tổ chức . 17 . Xác định mục tiêu của đánh giá thực hiện công việc. 17 . Xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc 18 . Quy trình đánh giá thực hiện công việc 20 . Sử dụng kết quả sau đánh giá . 27 . Các yếu tố ảnh hưởng đến đánh giá thực hiện công .

• Thạc sĩ - Tiến sĩ - Cao học
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Luận văn Thạc sĩ
• Đánh giá thực hiện công việc
• Thực hiện công việc
• Quản trị nguồn nhân lực
• Trường Cao đẳng Dược Phú Thọ
• Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh
• Luận văn quản trị nhân lực
• Công tác quản trị nhân lực
• Đề tài quản trị nhân lực
• Giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Tạo động lực lao động
• Vai trò của động lực lao động
• Phát triển nguồn nhân lực
• Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• Cơ cấu nguồn nhân lực
• Đào tạo nhân lực
• Công ty Cổ phần Nhân lực và Thương mại Vinaconex
• Lập kế hoạch đào tạo nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao
• Phát triển nguồn nhân lực ngân hàng
• Nhân lực tại Ngân hàng thương mại
• Nguồn nhân lực y tế
• Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực y tế
• Đào tạo chất lượng nguồn nhân lực y tế
• Phát triển nguồn nhân lực y tế
• Nhân lực trực tiếp sản xuất
• Nhân lực Công ty TNHH Vietnergry
• Thúc đẩy nguồn nhân lực
• Tuyển dụng nhân lực
• Nguồn nhân lực công nghệ phần mềm
• Giải pháp tuyển dụng nhân lực
• Tuyển dụng nhân lực công nghệ phần mềm
• Nguồn nhân lực công nghệ thông tin
• Tuyển dụng nhân lực công nghệ thông tin
• Công tác tuyển dụng nhân lực
• Tạo động lực lao động trong doanh nghiệp
• Động lực lao động
• Giải pháp tạo động lực làm việc
• Thù lao tài chính
• Chính sách quản trị nhân lực
• Tiêu chí đánh giá chất lượng nguồn nhân lực
• Tiêu chí đánh giá số lượng nguồn nhân lực
• Chất lượng nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Xây dựng chương trình đào tạo nhân lực
• Kinh nghiệm đào tạo nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
• Nguyên tắc của đào tạo nguồn nhân lực
• Bệnh viện Chỉnh hình và Phục hồi chức năng Hà Nội
• Hoạt động đãi ngộ nguồn nhân lực
• Hoạt động tuyển dụng nhân lực
• Hoạt động đào tạo nhân lực
• Hợp lý hóa cơ cấu nhân lực
• Đánh giá kết quả đào tạo nhân lực
• Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực
• Đánh giá kết quả tuyển dụng nhân lực
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Tóm tắt luận văn thạc sĩ
• Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực