Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Marketing - Bán hàng
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 8: The negotiations process & strikes
TAILIEUCHUNG - Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 8: The negotiations process & strikes
Chapter 8 - The negotiations process & strikes. The main contents of the chapter consist of the following: The four subprocesses of negotiations, management's wage objectives in negotiations, the dynamics of management's decisionmaking process, union and worker involvement in negotiations, the cycle of traditional negotiations, strikes, strike activity, the role of strategy in negotiations and strikes. | Chapter The Negotiations Process & Strikes 8 McGraw-Hill/Irwin An Introduction to Collective Bargaining & Industrial Relations, 4e Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. The Four Subprocesses of Negotiations Walton and McKersie argued that there are four subprocesses of bargaining within the negotiation of any collective bargaining agreement: Distributive bargaining Integrative bargaining Intraorganizational bargaining Attitudinal structuring 8 - Distributive Bargaining Distributive bargaining involves negotiations in which one side’s gain is the other’s loss It is a win-lose or zero-sum bargaining Wages are an example: If management grants a wage increase, workers gain financially at the expense of shareholders This type of bargaining leads to conflict Unions try to make management agree by threatening a strike, while management may threaten layoffs 8 - Integrative Bargaining Provides gains to both unions and management A “win-win” negotiation Labor and management both gain when they resolve problems that impede productivity and organizational performance The introduction of new technology can provide an avenue for integrative gains, since it works best with appropriate changes in work practices 8 - Why Integrative Bargaining Can Be So Difficult Integrative issues contain the promise of joint gains But the parties are simultaneously confronted with how to divide any joint gain Thus, integrative bargaining prompts the occurrence of distributive bargaining Integrative solutions are sometimes blocked by labor and management’s disagreement over how to divide the productivity gains 8 - Integrative and Distributive Bargaining Involve Different Tactics Integrative bargaining is difficult because parties send confused signals to each other They both require very different tactics In distributive bargaining, demands are overstated, information withheld, and a tough image projected In integrative bargaining, an open exchange
Hoài Phương
63
43
ppt
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 13: Collective bargaining in the public sector
36
50
0
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 13: Collective bargaining in the public sector
36
42
1
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 13: Collective bargaining in the public sector
36
46
1
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 5: Management strategies and structures for collective bargaining
22
80
0
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 5: Management strategies and structures for collective bargaining
22
55
1
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 5: Management strategies and structures for collective bargaining
22
37
1
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 1: A framework for analyzing collective bargaining and industrial relations
22
70
0
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 3: The legal regulation of unions and collective bargaining
30
52
0
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 15: The future of U.S. labor policy and industrial relations
26
62
0
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 1: A framework for analyzing collective bargaining and industrial relations
22
33
1
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461937
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
23057
64
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10980
531
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10172
451
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9566
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8371
1127
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8277
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7889
2228
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6826
256
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
6068
1463
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Marketing - Bán hàng
Collective bargaining
Industrial relations
Thương lượng tập thể
Quan hệ lao động
Negotiations process
Distributive bargaining
The public sector
Management strategies
Structures for collective bargaining
Workplace level
Strategic level
Legal regulation
Conspiracy doctrine
Labor policy
Collective bargaining agreement
Union organizing
Bargaining structures
Bargaining power
Public policy
Interest based bargaining
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Giáo án mầm non chương trình đổi mới: Đề tài: Ôn xác định vị trí trên – dưới, trước- sau của đối tượng khác.
8
373
3
19-05-2024
Động cơ đốt trong và máy kéo công nghiêp tập 1 part 7
23
267
0
19-05-2024
Công nghiệp gang thép Việt Nam : Một giai đoạn phát triển và chuyển đổi chính sách mới part 5
6
205
0
19-05-2024
Đóng mới oto 8 chỗ ngồi part 9
10
126
0
19-05-2024
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG KHÔNG KHÍ
75
145
0
19-05-2024
GIÁO TRÌNH VI XỬ LÝ 1 - CHƯƠNG 5. LẬP TRÌNH CHO VI ĐIỀU KHIỂN 80C51
23
118
1
19-05-2024
Lãi suất cơ bản, công cụ quan trọng của chính sách tiền tệ
5
120
0
19-05-2024
Điều bạn cần làm để giữ chặt tình yêu
5
115
0
19-05-2024
Chương 10: Các phương pháp tính quá trình quá độ trong mạch điện tuyến tính
57
187
4
19-05-2024
Color Atlas of Ophthamology
165
93
0
19-05-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7889
2228
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
6068
1463
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3787
1253
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5408
1138
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8371
1127
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3550
656
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10980
531
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3753
528
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4162
523
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4188
483
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.