TAILIEUCHUNG - (Mergers and Acquisitions (M&A))

(M&A) là quá trình định hướng các thay đổi đồng bộ diễn ra trước và sau khi hai công ty được kết hợp thành một tổ chức duy nhất. Sáp nhập là hình thức kết hợp mà hai công ty gộp chung cổ phần để trở thành một công ty mới. Thâu tóm là hình thức kết hợp mà một công ty mua lại toàn bộ hoặc phần lớn công ty kia. | Mergers and Acquisitions M A Quản trị sáp nhập-mergers và thâu tóm-acquisitions M A là quá trình định hướng các thay đổi đồng bộ diễn ra trước và sau khi hai công ty được kết hợp thành một tổ chức duy nhất. Sáp nhập là hình thức kết hợp mà hai công ty gộp chung cổ phần để trở thành một công ty mới. Thâu tóm là hình thức kết hợp mà một công ty mua lại toàn bộ hoặc phần lớn công ty kia. Mặc dù các nhà quản lý viện dẫn rất nhiều mục đích tốt đẹp cho các thương vụ M A kết quả nghiên cứu cho thấy 1 2 đến 2 3 các vụ sáp nhập thất bại trong việc tạo ra giá trị lớn hơn cho cổ đông so với mức trung bình của ngành. Tăng trưởng ồ ạt đi liền với với rủi ro lớn. Tuy vậy bất chấp tỷ lệ thất bại cao các công ty vẫn tiếp tục theo đuổi các hoạt động M A bởi khả năng mang lại tăng trưởng cực lớn của các thương vụ này. Cách tiếp cận M A tốt nhất là chia thành nhiều giai đoạn quá trình cấu trúc lập kế hoạch mở rộng chiến lược- spanning strategic planning chuẩn bị tài liệu quan trọng due diligence thiết lập cấu trúc thương vụ deal structuring định giá giao dịch transaction pricing và tích hợp tổ chức integration . Thương vụ M A thành công đòi hỏi quá trình lập kế hoạch phải được kiểm soát và quản lý hiệu quả bao gồm phát triển chiến lược phân tích tài chính chặt chẽ kết hợp văn hóa tinh tế tầm nhìn lãnh đạo bao quát và chương trình quản lý toàn diện sau khi sáp nhập xử lý các vấn .

Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.