TAILIEUCHUNG - M&A và thương hiệu sản phẩm

Sáp nhập hai thương hiệu có nghĩa là tạo thêm giá trị cho một thương hiệu và loại bỏ giá trị của một thương hiệu khác. Sau khi sáp nhập thì thông thường chỉ còn một thương hiệu được tồn tại. | M A và thương hiệu Sáp nhập hai thương hiệu có nghĩa là tạo thêm giá trị cho một thương hiệu và loại bỏ giá trị của một thương hiệu khác. Sau khi sáp nhập thì thông thường chỉ còn một thương hiệu được tồn tại. Vì mục đích của sáp nhập là làm tăng tổng giá trị của thương hiệu đó vì vậy mọi hoạt động bên cạnh việc sáp nhập phải được đánh giá về tài chính về hoạt động về pháp lý pháp nhân công nghệ và rất nhiều yếu tố khác. Khi hai thương hiệu lớn cùng về chung sống dưới một mái nhà theo quy tắc M A Merger Acquisition - sáp nhập và mua lại cả hai đôi lúc lại vô tình quên mất đi những khách hàng trung thành - mối tình đầu của họ. Nghe thì có vẻ khó tin nhưng lắm khi đó là sự thật. Công ty sáp nhập có thể mạnh hơn lớn hơn nhưng điều đó không có nghĩa gì nếu sự kỳ vọng của khách hàng không được đáp lại. Năm 2005 được xem là năm của những cuộc sáp nhập đình đám trước hết là việc SBC tiếp quản AT T với giá 16 tỉ USD tiếp theo là số tiền 57 tỉ USD do P G chi ra để có được Gillette. Theo CNN đây là năm thứ tư diễn ra các vụ sáp nhập với tổng số tiền lên đến hơn 1 trăm tỉ USD. Khi các tài sản vô hình góp phần không nhỏ trong giá trị của các tập đoàn ở thế kỷ 21 việc định giá của thương hiệu đặc biệt là khi đánh giá tài sản thương hiệu như tài sản vô hình trên giấy tờ là một trong những yếu tố rất quan trọng trong hợp đồng hôn nhân M A. Nhưng cũng thật không may khi phần lớn tất cả những gì thuộc về thương hiệu đều là vô hình do đó không có một cách nào rõ ràng để định giá một thương hiệu. Điều quan trọng trước hết đối với các bên tham gia theo ý kiến của Suzanne Hogan công ty tư vấn thương hiệu Lippicott Mercer là nắm được chiến lựơc thương hiệu của tập đoàn .

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• kiến thức kinh doanh
• kiến thức M&A
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý