Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Cost management: A strategic emphasis (6/e) - Chapter 18: Strategic performance measurement
TAILIEUCHUNG - Lecture Cost management: A strategic emphasis (6/e) - Chapter 18: Strategic performance measurement
Chapter 18 - Strategic performance measurement: cost centers, profit centers, and the balanced scorecard. In this chapter, the learning objectives are: Identify the objectives of management control; identify the types of management control systems; explain the objectives and applications of strategic performance measurement in three common strategic business units: cost centers, revenue centers, and profit centers; | Strategic Performance Measurement: Cost Centers, Profit Centers, and the Balanced Scorecard Chapter Eighteen McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2013 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. 18-2 Identify the objectives of management control Identify the types of management control systems Explain the objectives and applications of strategic performance measurement in three common strategic business units: cost centers, revenue centers, and profit centers Learning Objectives 18-3 Learning Objectives (continued) Explain the role of variable costing and full costing in evaluating profit centers Explain the role of the balanced scorecard in strategic performance measurement 18-4 Performance Measurement and Control Performance measurement is the process by which managers at all levels gain information about the performance of tasks within the firm and judge that performance against pre-established criteria as set out in budgets, plans, and goals Top management, middle management, and operating-level personnel should be evaluated Management control refers to the evaluation by upper-level managers of the performance of mid-level managers 18-5 Performance Measurement and Control (continued) Operational control means the evaluation of operating-level employees by mid-level managers Management control focuses on higher-level managers and long-term strategic issues (a broader objective), while operational control focuses on detailed short-term performance Operational control is a management-by-exception approach while management control is more consistent with the management-by-objectives approach 18-6 Performance Measurement and Control (continued) Management Control Operational Control Financial Management Operations Management Marketing Management Plant A Plant B Region B Region A Chief Executive Employee 1 Employee 2 Employee 3 Employee 4 18-7 Management-by-Objectives In a management-by-objectives approach, top management assigns a set of responsibilities to
An Hạ
61
55
pptx
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Fundamentals of cost accounting - Chapter 10: Fundamentals of cost management
17
95
0
Lecture Fundamentals of cost accounting - Chapter 10: Fundamentals of cost management
17
134
0
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 1: Cost management and strategy
35
97
0
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 15: Operational performance measurement: Indirect-cost variances and resource-capacity management
54
82
1
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 1: Cost management and strategy
35
95
0
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 7: Cost allocation
43
85
0
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 8: Cost estimation
43
103
0
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 7: Cost allocation
43
106
0
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 8: Cost estimation
43
103
0
Ebook Management and cost accounting (8th ed): Part 1
383
2
1
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461848
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22528
57
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10867
529
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10030
445
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9491
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8245
1124
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8207
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7860
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6648
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5756
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
Cost management
Cost systems
Operational performance measurement
Strategic performance measurement
Cost centers
Profit centers
Management control systems
Cost accounting
Fundamentals of cost accounting
Cost analysis
Cost management systems
Lecture Cost management
Cost management information
Financial reporting
Resource capacity management
Indirect cost variances
Cost allocation
Cost allocation bases
Cost estimation
Cost estimation methods
Ebook Management and cost accounting
Management and cost accounting
Management accounting
Cost assignment
Process costing
Cost volume profit analysis
Project management
Lecture Project management in practice
Project cost management
Project perspective
Cost management plan
Cost versus expenses
Cost volume profit
Short term profit planning
Cost planning
Product life cycle
Direct cost variances
Nonfinancial performance measures
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Giáo án mầm non chương trình đổi mới: Gia đình vui nhộn
4
309
1
20-04-2024
Động cơ đốt trong và máy kéo công nghiêp tập 1 part 7
23
256
0
20-04-2024
Sáng tạo trong thuật toán và lập trình với ngôn ngữ Pascal và C# Tập 2 - Chương 4
47
246
1
20-04-2024
Oreilly learning the vi Editor phần 4
19
228
0
20-04-2024
Bơm máy nén quạt trong công nghệ part 1
20
248
2
20-04-2024
Anh văn bằng C-124
8
170
0
20-04-2024
MySQL Database Usage & Administration PHẦN 9
37
137
0
20-04-2024
The profit magic of stock Timing The Markets_5
22
117
0
20-04-2024
Đóng mới oto 8 chỗ ngồi part 9
10
115
0
20-04-2024
Đề tài: Tìm hiểu một số yêu cầu đặt ra với một phòng thu âm, để đảm bảo chất lượng âm thanh trong sản phẩm đa phương tiện
8
158
1
20-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7860
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5609
1332
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3752
1229
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5256
1127
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8245
1124
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3474
641
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10867
529
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3670
524
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4026
513
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4105
478
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.