TAILIEUCHUNG - Kỹ năng lập kế hoạch dự án mini hiệu quả

Đặc trưng của dự án mini là nó do một người hoàn toàn chịu trách nhiệm từ bước phát kiến ý tưởng tới bước đánh giá tổng kết, tuy người này vẫn phối hợp với các đối tượng khác liên quan trong thời gian thực hiện dự án. | Kỹ năng lập kế hoạch dự án mini Chiếu theo định nghĩa Dự án là một tập hợp những hoạt động được sắp đặt theo lịch trình có thời hạn trong phạm vi ngân sách và không phải là hoạt động thường xuyên Lewis 2001 thì một kế hoạch dự án cá nhân cũng được coi là một dự án - dự án mini. Đặc trưng của dự án mini là nó do một người hoàn toàn chịu trách nhiệm từ bước phát kiến ý tưởng tới bước đánh giá tổng kết tuy người này vẫn phối hợp với các đối tượng khác liên quan trong thời gian thực hiện dự án. Thực tế cho thấy các dự án mini thường có tính khả thi cao hơn so với nhũng dự án quy mô lớn lý do rất đơn giản vì tính tự chủ của cá nhân cao hơn nhiều so với các dự án quy mó lớn. Tuy nhiên dự án mini có điểm yếu là động cơ của sự tự giám sát và sức ép từ bên ngoài thường yếu hơn. Vì vậy để một dự án mini được triển khai theo đúng tiến độ và yêu cầu thì nó cần dược thiết lập một cách khoa học với sự trợ giúp của công cụ lập kế hoạch phù hợp. Phần dưới đây đề cập một công cụ lập kế hoạch dự án mini theo quy trình 5 bước. 1 Tìm kiếm ý tưởng về dự án Cá nhân bắt dầu bằng việc nêu ra các ý tưởng ban đầu. Câu hỏi giúp kích thích ý tưởng tốt là Điều gì là quan trọng dối với bản thân bạn hay đối với đơn vị Công ty của bạn và Trong những điều quan trọng đó thì điều gì hiện tại còn chưa dược tết như mong muốn Trả lời dược hai câu hỏi này sẽ giúp bạn có được ý tưởng thiết thực và có tính khả thi nhất vì hơn ai hết bạn hiểu biết rõ nhất về mình cũng như cóng việc mình đang làm. Bạn có thể đo lường độ quan trọng của một dự án bằng cách trả lời câu hỏi nếu dự án đó dược thực hiện thì tính hiệu quả và cạnh tranh của bản thân hoặc tổ chức sẽ dược cải thiện ở mức độ nào. 2 Lựa chọn ý tưởng dự án Do nguồn lực là có hạn bạn cần thanh lọc các ý tưởng tương đối kém khả thi để lựa chọn ra ý tưởng dự án đáng thực hiện nhất. Để làm việc này bạn hãy trả lời câu hởi ở vị trí hiện tại bạn có thể làm gì để cải thiện tình hình Có rất nhiều ý tưởng hay nhưng nó vượt quá khả năng thực hiện của bạn và khả .

• Kế hoạch kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• kĩ năng quản trị
• nghệ thuật quản trị
• bí quyết quản trị
• quản trị kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý