TAILIEUCHUNG - Ngệ thuật tiếp cận sếp

Bạn luôn tự hào về nghiệp vụ và năng lực làm việc của mình; thế nhưng khi nói đến mối quan hệ với sếp, bạn lại lắc đầu ngao ngán. Sếp trực tiếp thì chỉ biết công việc, sếp “trung trung” thì khó gần, còn sếp lớn thì như “vua cao ở xa”? Thực chất, bí quyết tiếp cận sếp đơn giản hơn bạn nghĩ. Mặt đối mặt Trong nhiều môi trường công sở, các lãnh đạo thường tập trung giải quyết các vấn đề hàng ngày của công ty, nên chẳng chú trọng nhiều đến việc giao tiếp với nhân. | 1KT J I J J Ấ V Ấ Ngệ thuật tiêp cận sêp Bạn luôn tự hào về nghiệp vụ và năng lực làm việc của mình thế nhưng khi nói đến mối quan hệ với sếp bạn lại lắc đầu ngao ngán. Sếp trực tiếp thì chỉ biết công việc sếp trung trung thì khó gần còn sếp lớn thì như vua cao ở xa Thực chất bí quyết tiếp cận sếp đơn giản hơn bạn nghĩ. Mặt đối mặt Trong nhiều môi trường công sở các lãnh đạo thường tập trung giải quyết các vấn đề hàng ngày của công ty nên chẳng chú trọng nhiều đến việc giao tiếp với nhân viên. về lâu về dài nhân viên cũng dần không dám tiếp cận cấp trên và mối quan hệ sếp-nhân viên cũng vì thế mà xa cách. Ngoài ra những công cụ văn phòng hiệu quả như email điện thoại cũng là nguyên nhân khiến sếp và nhân viên ít tiếp xúc. Sếp thường ít khi mở lời trước với nhân viên - vì sếp là. sếp. Vậy tại sao bạn không tìm hiểu chọn những chủ đề thích hợp và mạnh dạn bắt chuyện với sếp khi có thể - trong buổi họp trong thang máy ở hành lang công ty khi đi công tác với sếp. Những câu chuyện mặt đối mặt có thể ngắn ngủi nhưng là bước khởi đầu hiệu quả để sếp nhớ đến bạn. Xây dựng lòng tin Theo các chuyên gia nhân sự trường hơp thường thấy nhất mà bạn phải bắt buộc tiếp cận sếp là khi công việc có vấn đề cần giải quyết. Theo Melinda Stephenson đồng sáng lập chương trình The Leadership Room nhằm phát triển nhân viên tiềm năng Hãy tiếp cận và trình bày với sếp nhận định của bạn về một vấn đề công việc tiềm ẩn nào đó. Nếu ý kiến của bạn tiệm cận với suy nghĩ của sếp sếp sẽ đánh giá cao điều đó và bạn đã thành công trong việc tạo niềm tin và thiết lập quan hệ với sếp . Tuy nhiên bạn không nên chiếm dụng thời gian của sếp quá nhiều. Khi bàn về các vấn đề nảy sinh trong công việc cần ngắn gọn và súc tích tập trung những cách thức bạn đã tiến hành và đề xuất của bạn. Bạn cũng cần mang theo hồ sơ giấy tờ liên quan phòng khi sếp hỏi đến. Một khi đã thiết lập mối quan hệ với sếp bạn cần củng cố lòng tin nơi sếp bằng cách Giữ bí mật các thông tin nhạy cảm về sếp và công ty Không nói xấu sếp .

• Nghệ thuật sống
• kỹ năng làm việc
• kinh nghiệm nơi công sở
• cách làm việc hiệu quả
• bí quyết làm việc thành công
• Ngệ thuật tiếp cận sếp
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Làm việc nhóm hiệu quả
• Kỹ năng mềm
• Nghệ thuật lắng nghe
• Quản lý làm việc nhóm
• Kế hoạch làm việc nhóm
• 7 kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả
• Kỹ năng lắng nghe
• Kỹ năng chất vấn
• Kỹ năng thuyết phục
• Nhận diện kỹ năng làm việc hiệu
• Yếu tố liên quan kỹ năng làm việc
• Kỹ năng làm việc hiệu quả
• Kỹ năng làm việc của cán bộ
• Kỹ năng làm việc của công chức
• Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm
• Tìm hiểu kỹ năng làm việc nhóm
• Tham khảo kỹ năng làm việc nhóm
• Nghiên cứu kỹ năng làm việc nhóm
• Phát triển nhóm
• Kỹ năng thành lập nhóm làm việc
• Lập kế hoạch làm việc nhóm
• Hiệu chỉnh kế hoạch làm việc nhóm
• Thống nhất kế hoạch làm việc nhóm
• Kỹ năng làm việc đồng đội
• Rèn luyện kỹ năng sống
• Kỹ năng sống
• Giải quyết xung đột
• Buổi họp đội làm việc
• Đào tạo kỹ năng làm việc đồng đội
• Luận văn Thạc sĩ Quản lý giáo dục
• Quản lý đào tạo kỹ năng làm việc
• Đào tạo kỹ năng làm việc
• Thực trạng đào tạo kỹ năng làm việc
• Giải pháp đào tạo kỹ năng làm việc
• Làm việc trong Khu Công nghệ cao TP
• HCM
• Tinh thần làm việc đồng đội
• Xây dựng tinh thần làm việc
• Nguyên tắc làm việc nhóm
• Kinh nghiệm làm việc nhóm
• Tinh thần làm việc nhóm
• Phương pháp làm việc nhóm
• Thuận lợi làm việc nhóm
• Khó khăn làm việc nhóm
• Phân loại nhóm
• Hoạt động làm việc nhóm
• Thực trạng kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm trong học tập
• Rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm cho sinh viên
• Hình thức làm việc nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm ảo
• Phần mềm làm việc trực tuyến
• Làm việc nhóm ảo
• Chia sẻ một kỹ năng làm việc theo nhóm
• khả năng giao tiếp
• làm việc nhóm
• kỹ năng giao tiếp trong nhóm
• Làm việc nhóm toàn cầu
• Thành lập nhóm toàn cầu
• Điều hành nhóm làm việc toàn cầu
• Chức năng của làm việc nhóm toàn cầu
• Kỹ năng quản lý nhóm
• Phuơng pháp làm việc nhóm
• Làm việc hiệu quả
• Hoạt động thuyết trình
• Nội dung biện pháp
• Vai trò của kỹ năng làm việc nhóm
• Yêu cầu của kỹ năng làm việc nhóm
• Rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng tư duy
• Kỹ năng sáng tạo
• Kỹ năng làm việc sáng tạo
• Phương thức làm việc hiệu quả
• Động lực làm việc
• Năng suất làm việc
• Kỹ năng tìm việc làm
• Cách tìm việc làm
• Bước tìm việc làm
• Kinh nghiệm tìm việc làm
• Bí quyết tìm việc làm
• Cẩm nang tìm việc làm
• bí quyết làm việc nhóm
• làm việc theo nhóm cần
• Tạo ra nhóm làm việc hiệu quả
• tâm lý làm việc
• kỹ năng đàm phán
• mẹo làm việc theo nhóm
• Kỹ năng tổ chức nhóm
• Hiệu quả làm việc theo nhóm
• lưu ý trong việc làm
• bí kíp làm việc
• Kỹ năng cơ bản làm việc nhóm
• Tổ chức hoạt động nhóm hiệu quả
• Thảo luận cách làm việc nhóm
• Nhiệm vụ của thành viên nhóm
• Khái niệm nhóm làm việc
• Phương pháp cải thiện kỹ năng làm việc nhóm
• Chuyên đề 13 Kỹ năng làm việc nhóm
• Khái niệm làm việc nhóm
• Ý nghĩa làm việc nhóm