TAILIEUCHUNG - Quản trị chiến lược

Quản trị chiến lược là gì, vì sao phải thực hiện quản trị chiến lược, và nên thực hiện quản trị chiến lược như thế nào? Bài viết dưới đây chia sẻ quan điểm và kinh nghiệm của người viết trong lĩnh vực được xem là không thể thiếu khi đặt vấn đề đánh giá các quản trị viên cấp cao. | Quản trị chiến lược Quản trị chiến lược là gì vì sao phải thực hiện quản trị chiến lược và nên thực hiện quản trị chiến lược như thế nào Bài viết dưới đây chia sẻ quan điểm và kinh nghiệm của người viết trong lĩnh vực được xem là không thể thiếu khi đặt vấn đề đánh giá các quản trị viên cấp cao. Quản trị chiến lược strategic management là nhiệm vụ hàng đầu của bất kỳ quản trị viên cấp cao nào đôi khi được giao phó không chỉ cho một cá nhân mà cho cả một tập thể lãnh đạo trong tổ chức doanh nghiệp. Thuật ngữ này tuy thường xuyên được sử dụng và bàn luận nhưng không phải nhà quản trị nào cũng hiểu về nó một cách đúng đắn dẫn đến khi thực hiện thường mắc những sai lầm có khi phải trả giá bằng cả sự sống còn của tổ chức doanh nghiệp. Quản trị chiến lược là gì Quản trị chiến lược là quá trình xác định các mục tiêu chiến lược của tổ chức xây dựng các chính sách và kế hoạch để đạt được các mục tiêu và phân bổ các nguồn lực của tổ chức cho việc thực hiện các chính sách kế hoạch này. Như vậy nhiệm vụ quản trị chiến lược bao gồm ba phần chính thiết lập mục tiêu - tức xác định tổ chức muốn đi đâu về đâu xây dựng kế hoạch - tức xác định tổ chức sẽ đi đến đó bằng con đường nào bố trí phân bổ nguồn lực - tức tổ chức dùng phương tiện công cụ gì để đến đó. Quá trình quản trị chiến lược được thực hiện qua bốn giai đoạn chính Phân tích tình hình bao gồm môi trường bên ngoài bên trong. Phân tích này thường bao gồm luôn cả phân tích chính trị môi trường xã hội công nghệ phân tích những yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức và phân tích các thế mạnh yếu cơ hội thách thức. Xây dựng chiến lược bao gồm việc xác định sứ mệnh thiết lập các mục tiêu đề ra các chiến lược chính sách. Triển khai thực hiện chiến lược bao gồm các chương trình hành động ngân sách quy trình. Đánh giá và kiểm soát bao gồm việc đánh giá kết quả và đưa ra những hiệu chỉnh cần thiết. Sơ đồ dưới đây minh họa bốn giai đoạn thông thường của quá trình quản trị chiến lược. Vì sao phải thực hiện quản trị chiến lược

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý