TAILIEUCHUNG - Vấn đề tiền lương với doanh nghiệp mới khởi sự

Tuyển dụng là công việc quan trọng nhất của bạn khi khởi đầu, nhưng trả lương như nào cũng là vấn đề khiến bạn đau đầu khi đã có được nhân sự tốt Bản thân tôi cũng đưa ra ý kiến tiền lương không phải là tiêu chí khi tìm người tài trong giai đoạn khởi đầu cho một doanh nghiệp. Nhưng tiền lương sẽ quyết định việc bạn duy trì đội ngũ đó như thế nào. | Vấn đề tiền lương với doanh nghiệp mới khởi sự Tuyển dụng là công việc quan trọng nhất của bạn khi khởi đầu nhưng trả lương như nào cũng là vấn đề khiến bạn đau đầu khi đã có được nhân sự tốt Bản thân tôi cũng đưa ra ý kiến tiền lương không phải là tiêu chí khi tìm người tài trong giai đoạn khởi đầu cho một doanh nghiệp. Nhưng tiền lương sẽ quyết định việc bạn duy trì đội ngũ đó như thế nào. Bạn có thể chậm trả tiền thuê văn phòng 1-2 tháng bạn có thể trả chậm tiền hàng cho nhà cung cấp nhưng sẽ rất khó khăn nếu chậm trả lương cho nhân viên dù chỉ một tuần. Nhiều doanh nghiệp thường xuyên phải đối mặt với tình huống đầu tư rất nhiều vào tài sản và rồi ngân quỹ trống trơn chủ doanh nghiệp lại phải đi vay tiền để trả lương và các chi phí thường kỳ. Cứ vòng tròn luẩn quẩn nợ lãi trả các chi phí doanh nghiệp không thể bình ổn được các hoạt động kinh doanh và gặp bất lợi ngay cả trường hợp đang kinh doanh rất tốt. Trả lương là vấn đề nhạy cảm với doanh nghiệp mà đặc biệt là doanh nghiệp mới hoạt động nhân sự của bạn là những người đang chung sức cùng bạn xây dựng doanh nghiệp. Những ngày đầu hoạt động doanh thu của bạn tăng trưởng rất chậm mà nguồn vốn lưu động càng ngày càng hao hụt. Phải sẽ phải cân nhắc từng đồng để không đánh mất nhân viên mà cũng có thể tạo ra sự an toàn về tài chính. Lợi ích đi kèm với vật chất Đây là giải pháp rất nhiều doanh nghiệp lựa chọn để trả lương cho nhân viên. Cho họ một khoản lương cố định để họ có thể an toàn trong mọi tình huống và có thêm những lợi ích nếu hoạt động của doanh nghiệp có khả quan. Phụ cấp có thể là hợp đồng với nhân viên kinh doanh cổ phần như một công cụ để giữ nhân sự và đây cũng là một động lực cho nhân viên làm việc hiệu quả hơn. Lợi ích của người lao động đem lại cho doanh nghiệp chính là doanh thu lợi nhuận vì vậy doanh nghiệp cũng cần có những chế độ đãi ngộ thích hợp với người lao động. Doanh nghiệp mới đi vào hoạt động không đủ nguồn lực để trả cho người lao động thì những lời động viên khuyến khích những nỗ .

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý