TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Lập kế hoạch, phát triển & tổ chức công việc

Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Lập kế hoạch, phát triển & tổ chức công việc được biên soạn nhằm giúp cho các bạn biết được tầm nhìn sứ mạng của công ty, mục tiêu/mục đích của công việc, các yêu cầu của một mục tiêu, tổ chức kế hoạch làm việc. | Bài gi ng QU N TR H C NGUY N MINH ð C ð I H C NÔNG LÂM TPHCM 1 © Nguy n Minh ð c 2009 Chương 4 L p k h ach, phát tri n & t ch c công vi c 2 © Nguy n Minh ð c 2009 T ch c & hoàn thành công vi c Hi u rõ t m nhìn, s m ng c a công ty Hi u m c tiêu/m c ñích c a công vi c Các yêu c u c a m t m c tiêu (goal) T ch c k h ach làm vi c 3 © Nguy n Minh ð c 2009 T ch c & hoàn thành công vi c Hi u rõ t m nhìn, s m ng c a công ty T m nhìn c a công ty (vision) Là m t hư ng ñi, m t b c tranh h p d n trong tương lai nhưng có th ñ t ñư c nó trong tương lai Ví d : 4 S là công ty hàng ñ u trên th gi i v Innovation & d ch v khách hàng trên m ng. © Nguy n Minh ð c 2009 T ch c & hoàn thành công vi c Hi u rõ t m nhìn, s m ng c a công ty S m ng c a công ty (Mission) Là cách th hi n bao quát c a m c tiêu công ty, nó t p trung nhi u vào tính th c ti n & cam k t Ví d : “Provide the oral care, personal care and family care product to customers with the best quality and the suitable cost” Colgate Palmolive VN 5 © Nguy n Minh ð c 2009 T ch c & hoàn thành công vi c Hi u m c tiêu/m c ñích c a công vi c T i sao ph i có m c tiêu/m c ñích • G n k t t ng ho t ñ ng c a nhân viên v i ho t ñ ng kinh doanh c a công ty • Giao nhi m v t p trung cho các cá nhân • Xây d ng trách nhi m & quy n h n cho t ng cá nhân • ð nh hư ng m t cách nh t quán • , 6 © Nguy n Minh ð c 2009 T ch c & hoàn thành công vi c Hi u m c tiêu/m c ñích c a công vi c M c tiêu c a công vi c có th bao g m • • • • • • Ch tiêu bán hàng Th i h n báo cáo Ch tiêu s n xu t Ch tiêu v ngân sách K h ach kinh doanh , 7 © Nguy n Minh ð c 2009 T ch c & hoàn thành công vi c Hi u m c tiêu/m c ñích c a công vi c Tính liên k t trong m c tiêu c a công vi c M C TIÊU CÔNG TY M C TIÊU NHÓM M C TIÊU CÁ NHÂN 8 © Nguy n Minh ð c 2009 T ch c & hoàn thành công vi c Hi u m c tiêu/m c ñích c a công vi c Tính liên k t trong m c tiêu c a công vi c • M c tiêu công ty • M c tiêu nhóm • M c tiêu cá nhân 9 © Nguy n Minh ð c .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị học
• Lập kế hoạch
• Phát triển công việc
• Tổ chức công việc
• Sứ mạng của công ty
• Mục tiêu của công việc
• Quản trị học
• Tài liệu quản trị học
• Bài giảng chức năng kiểm tra quản trị
• Bài giảng quản trị căn bản
• Chức năng quản trị
• Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng Quản trị hệ thống đãi ngộ
• tài liệu Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng quản trị
• kế hoạch quản trị
• Tổng quan quản trị học
• Quản trị học trong kỷ nguyên mới
• Vai trò của nhà quản trị
• Chức năng quản lý
• Nhà quản trị
• Vai trò quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Quản trị chiến lược
• Quản trị nhân sự
• Quyết định quản trị
• Quản trị rủi ro
• Bài giảng quản trị rủi ro
• Tài liệu quản trị rủi ro
• Tổng quan quản trị rủi ro
• Tài liệu quản trị
• Kỹ năng của nhà quản trị
• Quản trị học là gì
• Bài giảng Quản trị học Chương 2
• Các học thuyết quản trị
• Trường phái quản trị cổ điển
• Trường phái quản trị hành vi
• Đề cương bài giảng Quản trị học
• Vai trò của quản trị tổ chức
• Nguyên tắc quản trị học
• Vai trò của lập kế hoạch
• Quản trị doanh nghiệp
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• Lý thuyết quản trị
• Môi trường quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị học
• bài giảng điện tử Quản Trị
• Bài giảng Quản trị học chương 4
• Thông tin trong quản trị
• Bài giảng Quản trị học chương 5
• Quy trình quản trị
• Chiến lược kinh doanh
• Bài giảng Quản trị học chương 8
• Quản trị xung đột
• Phong cách lãnh đạo
• Đề cương quản trị học
• Chức năng quản trị học
• Tổng quan về quản trị
• Hoạch định của nhà quản trị
• Quàn trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• Bài tập tình huống
• Bài tập Quản trị học
• Bài tập tình huống môn Quản trị học
• Câu hỏi môn Quản trị học
• Tư tưởng quản trị
• Trường phái quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị
• Sách quản trị học
• Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết quản trị học
• Quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị khoa học