TAILIEUCHUNG - Bài tập: Không gian, mặt bằng thừa hoặc chưa phù hợp

Với cách tính: Năng suất bằng đầu ra chia đầu vào, thì việc nâng cao năng suất bằng cách giảm lãng phí ngày càng quan trọng trong việc tạo ra giá trị cho khách hàng, lợi nhuận cho doanh nghiệp. | GVHD . Phạm Ngọc Tuấn Bài làm I. Mở đầu Với cách tính Năng suất Đầu ra Đầu vào thì việc nâng cao năng suất bằng cách giảm lãng phí ngày càng quan trọng trong việc tạo ra giá trị cho khách hàng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Ngoài 7 lãng phí truyền thống Ohno 1985 các lãng phí mới Bicheno 2000 ngày càng nhiều dạng lãng phí được nhận diện nhằm nâng cao năng suất để tăng sức cạnh tranh đem lại lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp. Một trong các dạng lãng phí ngày càng được quan tâm đó là lãng phí do không gian mặt bằng thừa hoặc chưa phù hợp. Vậy lãng phí là gì Lãng phí nhìn từ góc độ khách hàng Bất kỳ vật liệu quy trình hay tính năng nào không tạo thêm giá trị theo quan điểm của khách hàng được xem là thừa và nên loại bỏ. Định nghĩa trên được ứng dụng vào trường hợp lãng phí do không gian mặt bằng thừa hoặc chưa phù hợp như thế nào Trong phần tiếp theo của tiểu luận này em xin cố gắng trả lời câu hỏi trên nhưng ví dụ nhận diện cũng như checklist kiểm tra. II. Các trường hợp 1 Mặt bằng thừa hoặc chưa phù hợp a Thừa chi phí thuê mặt bằng SVTH Nguyễn Khoa Triều - 11040403 2 GVHD . Phạm Ngọc Tuấn Ví dụ Tại công ty Thermtrol Vsip do lượng nguyên vật liệu tồn kho và lượng thành phẩm tồn kho quá lớn nên công ty phải thuê thêm 1 nhà kho với diện tích 600 m2. Trong khi đó 3 xưởng của công ty vẫn chưa bố trí máy hoặc chuyển sản xuất kín 100 diện tích. Chưa kể đến các kế hoạch phát triển dài hạn khác của Ban giám đốc hiện nay với giá thuê nhà xưởng trung bình tại Bình Dương là m2 tháng mỗi tháng công ty lãng phí 1020 USD. Hình 1. Mặt bằng xưởng lầu 1 công ty Thermtrol. SVTH Nguyễn Khoa Triều - 11040403

• Quản trị kinh doanh
• Lãng phí doanh nghiệp
• Không gian thừa
• Sản xuất tinh gọn
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Đề tài quản trị
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Nhận diện lãng phí sản xuất
• Lãng phí sản xuất
• Doanh nghiệp chế biến cà phê
• Cán bộ quản lý doanh nghiệp
• Giảm thiểu lãng phí trong sản xuất
• Cắt giảm lãng phí
• Tinh bột sắn
• Thực trạng lãng phí sản xuất tinh bột sắn
• Lãng phí trong sản xuất
• Doanh nghiệp chế biến tinh bột sắn
• Lãng phí sản xuất dư thừa
• lãng phí trong sản xuất
• quản trị sản xuất
• quản trị chất lượng
• phương pháp quản lý
• quản trị doanh nghiệp
• Những loại lãng phí chính
• tránh lãng phí tiền
• kinh nghiệm tài chính
• báo cáo tài chính
• chi phí doanh nghiệp
• quản trị tài chính
• Lãng phí trong xây dựng cơ bản
• Thất thoát trong xây dựng cơ bản
• Doanh nghiệp xây lắp
• Quản lý hoạt động xây lắp
• Hoạt động xây lắp
• Bài giảng Quản trị thời gian
• Quản trị thời gian
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Khắc phục sự lãng phí thời gian
• Biểu hiện của sự lãng phí thời gian
• Chọn các chiến thuật tiếp thị tốt nhất
• tìm hiểu Creative
• tạo một trang web
• kinh nghiệm thị trường sở hữu
• tăng Bán hàng với các mối quan hệ
• lãng phí với trang web của mình
• Mô hình sản xuất Lean
• Hệ thống sản xuất doanh nghiệp
• Công ty Thuận Hưng
• Năng suất lao động
• Cạnh tranh doanh nghiệp
• Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị công nghệ và Phát triển doanh nghiệp
• Quản trị tinh gọn
• Đổi mới sáng tạo công nghệ thông tin
• Khắc phục lãng phí tri thức đào tạo
• văn bản luật
• Chỉ thị 368 TTg
• Thủ tướng Chính phủ
• doanh nghiệp Nhà nước
• chống lãng phí
• TĂNG CƯỜNG THỰC HÀNH TIẾT KIỆM
• CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG
• GIAO THÔNG ĐƯỜNG BỘ
• DOANH NGHIỆP VẬN TẢI
• TỔ CHỨC GIAO THÔNG
• KẾT CẤU HẠ TẰNG
• GIAO THÔNG ĐÔ THỊ
• thủ tục ngoại vụ
• hướng dẫn thủ tục
• hành chính tỉnh Bình Phước
• tài chính doanh nghiệp
• tài chính công
• ngân sách nhà nước