TAILIEUCHUNG - Quản lý nhân sự trong “dông bão”

Khi kinh tế đi xuống, các nhân viên trông chờ vào cấp quản lý lãnh đạo họ vượt qua khó khăn. Làm sao để ổn định tinh thần cho họ dù tình hình đang có chiều hướng trở nên tốt hơn hay xấu đi? | Quản lý nhân sự trong dông bão Khi kinh tế đi xuống các nhân viên trông chờ vào cấp quản lý lãnh đạo họ vượt qua khó khăn. Làm sao để ổn định tinh thần cho họ dù tình hình đang có chiều hướng trở nên tốt hơn hay xấu đi Nhân viên cần được hướng dẫn cung cấp thông tin chính xác - Ảnh Internet Dù không có đường lối chung nào cho tất cả các doanh nghiệp nhưng vẫn có những định hướng giá trị giúp các nhà quản trị cân nhắc mà năm câu hỏi và giải đáp dưới đây đáng để tham khảo. Phải thay đổi cách quản lý và định hướng nhân viên thế nào trong tình hình kinh tế suy giảm Giải pháp tốt nhất là truyền đạt thông tin đầy đủ. Nhân viên cần được bạn - thuyền trưởng của con tàu - hướng dẫn cung cấp thông tin chính xác loại bỏ những đồn đại sai lệch dễ gây hậu quả không hay. Lãnh đạo doanh nghiệp cần cập nhật thường xuyên cho nhân viên tất cả mọi vấn đề như tình hình bán hàng dịch vụ doanh thu mức lời hay lỗ các dự án ngắn hạn dài hạn cùng tiến độ thực hiện của chúng. Thông tin phải rõ ràng cụ thể đi vào trọng tâm và đặc biệt là phải trung thực cho dù đó là tin xấu. Không nên đánh giá thấp khả năng nắm bắt tình hình của nhân viên. Nếu bạn tìm cách che đậy bớt thông tin hay vờ tỏ ra lạc quan trước sau gì nhân viên cũng phát hiện ra. Đến lúc đó họ sẽ mất tin tưởng và nổi giận. Sự không trung thực còn làm uy tín của ban giám đốc bị sút giảm đôi khi không thể cứu vãn. Các nhà quản trị phải nhạy cảm trong việc tạo động lực khuyến khích nhân viên làm việc. Thông thường tin tức về tình hình kinh doanh không khả quan sẽ gây hiệu ứng domino mất tinh thần - sút giảm năng suất - thiếu hụt sản phẩm - giảm doanh thu - nhân viên bị sa thải do lao động kém. Tuy nhiên nếu lãnh đạo trung thực rõ ràng và biết cách truyền đạt thì dù tin có xấu vẫn có thể tạo được tác động tích cực. Cụ thể là kèm theo mũi tên đi xuống phải có các thông điệp lạc quan về định hướng thay đổi giải pháp. đã và đang tiến hành để xoay chuyển tình thế. Bao lâu mới thông tin vê tình hình công ty cho nhân viên Khoảng thời gian .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.