TAILIEUCHUNG - Tiểu luận: Chiến lược kinh doanh của công ty Tân Hiệp Phát – sản phẩm Dr. Thanh

Đề tài Chiến lược kinh doanh của công ty Tân Hiệp Phát – sản phẩm Dr. Thanh nhằm nêu tổng quan về tập đoàn Tân Hiệp Phát, phân tích môi trường kinh doanh của công ty Tân Hiệp Phát. | CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NHÓM 3 - K21 QTKD ĐÊM 2 T Ạ_1___ Tiêu luận Chiên lược kinh doanh của công ty Tân Hiệp Phát - sản phẩm Dr. Thanh GVHD TS. Đặng Ngọc Đại Page 1 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NHÓM 3 - K21 QTKD ĐÊM 2 MỤC LỤC LỜI MỞ 1. GIỚI THIỆU CÔNG TY TM-DV TÂN HIỆP PHÁT .5 . Lịch sử hình thành và phát . Hoạt động của công . Sơ đồ cơ cấu tổ . . Sứ . Tầm . Mục . Giá trị cốt . Sản 2. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT 9 . Môi trường vĩ mô .9 . Kinh tế .9 . Chính trị - pháp luật .10 . Văn hóa Xã hội .10 . Công nghệ .11 . Tự nhiên Môi . Dân số - Lao động .13 . Toàn cầu hóa .14 . Môi trường vi mô .16 . Khách . Sản phẩm thay . Nhà cung . Đối thủ cạnh . Công chúng .20 . Môi trường nội bộ của công ty .21 . Các hoạt động tạo giá trị chủ GVHD TS. Đặng Ngọc Đại Page 2 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NHÓM 3 - K21 QTKD ĐÊM 2 . Các hoạt động tạo giá trị hỗ . Phân tích mô hình ma trận SWOT .27 3. NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC .28 . Chiến lược tập trung tăng trưởng .28 . Người tiêu . Khách . Việc triển khai thực . Chiến lược khác biệt .30 Những yếu tố khác biệt cần lưu ý .30 . Sản phẩm .30 . Bao bì .31 . Đầu tư vào marketing .31 . Thương hiệu .31 . Công nghệ .32 . Chọn đúng thời điểm .32 4. NHẬN XÉT .32 . Thành . Hạn . Bài học kinh nghiệm .33 . Thành công đến từ sự khác biệt .33 . Chiến lược đúng đắn Biết mình biết người .34 . Các hoạt động marketing xuất sắc .34 . Năng lực đổi mới .35 . Nắm bắt được tâm lý người tiêu dùng .35 . Đề xuất một số giải . Sản phẩm .35 . Giá cả .36 . Tập trung vào khách hàng mục tiêu .36 GVHD TS. Đặng Ngọc Đại Page

Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.