TAILIEUCHUNG - Chương 7 – Lãnh đạo theo tình huống

Miền lựa chọn liên tục Nhà lãnh đạo biết sử dụng quyền lực linh hoạt: Tùy tình huống mà sử dụng cách ra quyết định ở vị trí bên trái hay bên phải của mô hình. Sử dụng các biến: Áp lực từ người lãnh đạo, áp lực từ người dưới quyền, và áp lực từ tình huống Thuyết đường dẫn đến mục tiêu Đặc tính cấp dưới: Khả năng Nhu cầu Kinh nghiệm làm việc Phong cách LĐ: Chỉ đạo Hỗ trợ Tham gia Định hướng thành tựu Quá trình. | NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO Giảng viên . Nguyễn Ngọc Long Chương 7 - Lãnh đạo theo tình huống 1. Miền lựa chọn liên tục hành vi lãnh đạo 2. Thuyết đường dẫn đến mục tiêu 3. Thuyết chu kỳ mức độ trưởng thành của người lao động 4. Thuyết ngẫu nhiên 5. Mô hình ra quyết định của VROOM YETTON JAGO 6. Những thay thế cho lãnh đạo Miền lựa chọn liên tục Nhà lãnh đạo biết sử dụng quyền lực linh hoạt Tùy tình huống mà sử dụng cách ra quyết định ở vị trí bên trái hay bên phải của mô hình Sử dụng các biến Áp lực từ người lãnh đạo áp lực từ người dưới quyền và áp lực từ tình huống Thuyết đường dẫn đến mục tiêu Đặc tính cấp dưới Khả năng Nhu cầu Kinh nghiệm làm việc Phong cách LĐ Chỉ đạo Hỗ trợ Tham gia Định hướng thành tựu Quá trình động viên _. Những mong đợi Nỗ lực Ịhực_ hiện  sở thích nhiệm vụ Công cụ Đặc tính của môi trường công việc Cấu trúc tổ chức Nhiệm vụ công việc Nhóm làm .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.