TAILIEUCHUNG - Triết lý dùng người của Sony

Triết lý trong kinh doanh của Sony, tập đoàn điện tử hàng đầu thế giới, luôn là: “Doanh nghiệp sẽ thành công nếu mọi nhân viên trong doanh nghiệp đều có đầy đủ những kỹ năng cần thiết để hoàn thành công việc theo đúng yêu cầu”. Sony luôn coi trọng khả năng làm việc của các nhân viên. | Triết lý dùng người của Sony Triết lý trong kinh doanh của Sony tập đoàn điện tử hàng đầu thế giới luôn là Doanh nghiệp sẽ thành công nếu mọi nhân viên trong doanh nghiệp đều có đầy đủ những kỹ năng cần thiết để hoàn thành công việc theo đúng yêu cầu . Sony luôn coi trọng khả năng làm việc của các nhân viên. Theo hãng thì một sản phẩm được làm ra sẽ chỉ hoàn hảo nếu do những người thợ thật sự lành nghề làm ra bằng cả tài năng và tâm huyết của mình. Sony luôn muốn các nhân viên của mình có năng lực hoàn thành công việc một cách hoàn hảo nhất. Làm việc tại Sony các nhân viên sẽ được trả lương xứng đáng theo năng lực. Sony sẽ không hề tiếc tiền để giữ chân một nhân viên giỏi. Một số nhân viên của Sony hẳn chưa thể có ngay những kỹ năng cần thiết và Sony sẵn sàng cho họ tham gia các khóa đào tạo phù hợp với trình độ của từng người. Phần lớn nhân viên đều đánh giá tốt những cơ hội được học hỏi thêm như vậy và chính là động cơ để họ có thể làm việc có hiệu suất cao hơn. Sau đây là hai hình thức đào tạo phổ biến nhất của Sony - Đào tạo trên thực hành công việc Đây là hình thức đào tạo kỹ năng mới cho nhân viên ngay trong các xưởng sản xuất ôtô của Sony khắp nơi trên thế giới. - Các khóa đào tạo ngoài Hình thức đào tạo này tốn kém hơn và chỉ phù hợp với các kỹ năng phức tạp. - Ngoài ra trong công tác tổ chức quản lý nhân sự của Sony thì không thể thiếu yêu cầu đánh giá kết quả công việc. Mục đích của việc đánh giá kết quả công việc là để cải thiện hiệu suất làm việc. - Đánh giá kết quả công việc của nhân viên luôn là một việc không dễ dàng. Tuy nhiên Sony cho rằng nếu hãng đã có sẵn bản mô tả công việc chi tiết và thông báo rõ yêu cầu công việc cho nhân viên thì mọi việc sẽ thuận lợi hơn nhiều. - Nếu nhân viên của Sony hoàn thành xuất sắc một công việc nào đó Sony sẽ thông báo cho họ biết càng sớm càng tốt bằng cách thể hiện sự đánh giá cao kết quả làm việc của họ. Nếu nhân viên làm một việc nào đó chưa tốt Sony cũng giải thích rõ vấn đề cho nhân viên để họ có cơ hội sửa .

• Quản trị kinh doanh
• triết lý kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• kinh nghiệm kinh doanh
• kinh nghiệm tiếp thị
• kinh nghiệm marketing
• internet marketing
• Tiểu luận Triết học
• Lý luận về triết lý kinh doanh
• Phương pháp hình thành triết lý kinh doanh
• Văn bản triết lý kinh doanh
• Ứng dụng triết lý kinh doanh
• Bài giảng Văn hóa kinh doanh
• Tìm hiểu triết lý kinh doanh
• Hình thức triết lý kinh doanh
• Vai trò triết lý doanh nghiệp
• Xây dựng triết lý kinh doanh
• Văn hóa kinh doanh
• Triết lý doanh nghiệp
• Triết lý kinh doanh Việt Nam
• Quản lý phát triển doanh nghiệp
• Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp
• Văn hóa doanh nghiệp
• Vai trò Triết lý kinh doanh
• Triết lý trong hoạt động kinh doanh
• Triết lý trong doanh nghiệp
• Tinh thần khởi nghiệp
• Vai trò của triết lý kinh doanh
• Các kiểu của triết lý kinh doanh
• Hình thức của triết lý kinh doanh
• Bài tập lớn môn Văn hóa kinh doanh
• Tập đoàn công nghệ CMC
• Cách thức xây dựng triết lý doanh nghiệp
• Vai trò của triết lý doanh nghiệp
• Nội dung của triết lý kinh doanh
• Triết lý kinh doanh tại Việt Nam
• Cách thức xây dựng triết lý kinh doanh
• Báo cáo môn Văn hóa kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh của Sabeco
• Đặc điểm của triết lý kinh doanh
• Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp
• Hệ thống giá trị của Oracle
• Quản trị kinh doanh
• Hội nhập kinh tế quốc tế
• Triết lý kinh doanh trong thành ngữ
• Triết lý kinh doanh trong tục ngữ
• Thành ngữ Việt Nam
• Tục ngữ Việt Nam
• Triết học dân gian
• Bài giảng Văn hóa và đạo đức kinh doanh
• Đạo đức kinh doanh
• Triết lý đạo đức
• Bài tiểu luận
• Chiến lược kinh doanh của Starbucks
• Văn hóa Starbucks
• triết lý kinh doanh thực tiễn
• kinh doanh
• triết lý
• Jumbo Shrimp
• Bài tập nhóm môn Văn hóa kinh doanh
• Tập đoàn Vingroup
• Bài tập nhóm Văn hóa kinh doanh
• Viettel Telecom
• Công ty cổ phần Trung Nguyên
• Tập đoàn TH True Milk
• Kinh doanh Marketing
• Marketing bán hàng
• Quản trị Marketing
• Thị trường mục tiêu
• Triết lý quản trị Marketing
• Triết lý sản xuất
• Người tiêu dùng
• Nhu cầu sản phẩm
• Triết lý sản phẩm
• Triết lý bán hàng
• Triết lý marketing
• Triết lý marketing xã hội
• Bài giảng Văn hoá kinh doanh
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Tiểu luận Văn hóa kinh doanh
• Tập đoàn Vinamilk
• Tập đoàn Amaron