TAILIEUCHUNG - Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng tại tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ

Luận văn trình bày về lý luận kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng trong doanh nghiệp, thực trạng kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng tại tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ, giải pháp nhằm hoán thiện kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng tại tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ. | -1 - Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRIỆU THỊ NGỌC HIÈN TĂNG CƯỜNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH MUA HÀNG TẠI TÔNG CÔNG TY CÓ PHÀN DỆT MAY HÒA THỌ Chuyên ngành Ke toán Mã số TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nang- Năm 2012 -2 - Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học Nguyễn Mạnh Toàn Phản biện 1 . Phản biện 2. Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nang vào ngày 5 tháng 8 năm 2012 Có thể tìm hiểu luận văn tại - Trung tâm Thông tin-Học liệu Đại học Đà Nang - Thư viện trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nang -3 - MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Tổng công ty cổ phần Dệt may Hòa Thọ là một doanh nghiệp có quy mô lớn hoạt động chủ yếu ở lĩnh vục sản xuất và xuất nhập khẩu hàng may mặc. Qúa trình mua nguyên phụ liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất của đơn vị rất phức tạp. Do đó một hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng chặt chẽ tại Tổng công ty sẽ ngăn ngừa đuợc các rủi ro hạn chế đến mức thấp nhất các sai sót dẫn đến việc thất thoát lãng phí làm tăng chi phí đầu vào. Mặt khác ở chu trình mua hàng có cân đối nguyên phụ liệu tồn kho cho nên nếu chu trình mua hàng đuợc kiểm soát tốt thì luợng hàng tồn kho sẽ duy trì ở mức an toàn và thấp nhất có thể làm giảm chi phí luu kho. Ngoài ra kiểm soát tốt ở chu trình mua hàng sẽ tác động tích cục đến các quá trình khác chẳng hạn nhu ở quá trình sản xuất sẽ có đuợc nguyên phụ liệu họp lý nhất để sản xuất đáp ứng đúng đủ theo yêu cầu đơn hàng của khách hàng. Có nhu vậy sẽ tạo đuợc uy tín đối với khách hàng thu hút ngày càng nhiều khách hàng đến với đơn vị mình đẩy mạnh quá trình tiêu thụ. Tóm lại kiểm soát tốt chu trình mua hàng góp phần mang lại hiệu quả thiết thục cho hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng công ty cổ phần Dệt may Hòa Thọ. Xuất phát từ thục tế đó tác giả đã chọn đề tài Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng tại Tống công ty cố phần Dệt may Hòa Thụ làm đề tài nghiên cứu. 2.

• Thạc sĩ - Tiến sĩ - Cao học
• Kiểm soát nội bộ
• Kế toán tài chính
• Kiểm soát nội bộ chi phí
• Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh
• Luận văn thạc sĩ
• Tóm tắt luận văn thạc sĩ
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Luận văn kế toán
• Bài giảng Kiểm soát nội bộ
• Lịch sử phát triển kiểm soát nội bộ
• Quy trình soạn thảo báo cáo COSO
• Hệ thống kiểm soát nội bộ
• Trách nhiệm về kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát hoạt động mua hàng
• Kiểm soát nội bộ hoạt động mua hàng
• Phương pháp thiết kế kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát nội bộ hoạt động đặt hàng
• Khuôn mẫu hệ thống kiểm soát nội bộ
• Hệ thống kiểm soát nội bộ theo coso
• Ủy ban Kiểm toán
• tổng quan kiểm soát nội bộ
• quản lý kiểm soát nội bộ
• báo cáo tài chính
• khái niệm kiểm soát nội bộ
• sự sống còn của doanh nghiệp
• vai trò của kiểm soát nội bộ
• triển khai kiểm soát nội bộ
• xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát nội bộ theo tiêu chuẩn Basel
• Tiêu chuẩn Basel
• Nguyên tắc hệ thống kiểm soát nội bộ
• Công cụ kiểm soát nội bộ
• Giải pháp kiểm soát nội bộ
• Vấn đề về Kiểm soát nội bộ
• Biện pháp Kiểm soát nội bộ
• Thực tế Kiểm soát nội bộ
• Hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp
• Hạn chế của hệ thống kiểm soát nội bộ
• Tổ chức hệ thống kiểm soát nội bộ
• Bản chất hệ thống kiểm soát nội bộ
• Rủi ro khi thực hiện kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp
• Vận hành hệ thống kiểm soát nội bộ
• Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát tài sản cố định
• Kiểm soát nội bộ tài sản cố định
• Thủ tục kiểm soát
• Kỹ thuật gian lận
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán
• Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ
• Tăng cường kiểm soát chi phí
• Kiểm soát chi phí
• Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển
• Bắc Hà Nội
• Kiểm soát rủi ro tín dụng
• Kiểm soát nội bộ hoạt động bán hàng
• Mục tiêu kiểm soát hoạt động bán hàng
• Rủi ro bán hàng
• Thủ tục kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp xây dựng
• Hoàn thiện hoạt động kiểm soát
• Kiểm toán 1
• Bài giảng Kiểm toán 1
• Cơ cấu hệ thống kiểm soát nội bộ
• Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ
• Kiếm soát nội bộ
• thủ tục hành chính
• Kiểm soát tiền
• Đặc điểm của tiền
• Kiểm soát tiền mặt
• Kiểm soát tiền gửi ngân hàng
• Luận văn tốt nghiệp Kinh tế
• Kiểm soát xây lắp thiết kế
• Giải pháp hoàn thiện kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát trong quản lý
• Kiểm soát nội bộ doanh nghiệp
• Tăng cường kiểm soát rủi ro tín dụng
• Rủi ro tín dụng
• Ngân hàng Thương mại cổ phần Kỹ thương
• Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn
• Công ty Cổ phần Sản xuất Bê tông C
• Mô tả công việc
• Mô tả công việc Phó phòng kiểm soát nội bộ
• Phó phòng kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát tài liệu
• Kiểm soát báo cáo tài chính
• Báo cáo quản trị
• Quy chế tài chính
• Quy trình kế toán
• Quy trình hoạt động công ty
• Kiểm soát rủi ro tài chính
• Kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp
• Đánh giá rủi ro tài chính
• Luận án tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Kinh doanh
• Mô hình kiểm soát nội bộ
• luận văn thạc sỉ
• luận văn kinh tế
• kiễm soát nội bộ
• hệ thống kiễm soát nội bộ
• kiễm soát trong ngành dệt may
• quy trình kiễm soát nội bộ
• phân tích rủi ro
• kiễm soát nội bộ đối vớinghiệp vụ phát sinh