TAILIEUCHUNG - Lời "thú tội" của một vị sếp

Có không ít nhân viên không thực sự hiểu sếp nếu không đọc qua 10 điều “thú tội” của sếp. Nhân viên cứ tưởng sếp mình khó tính, khó gần, nghiêm khắc quá, không thông cảm cho nhân viên. Nhưng đọc qua những điều dưới đây, có thể bạn cũng như mình, sẽ thấy sếp dễ gần hơn, để thấu hiểu sếp hơn: | WWWWVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVWVVVVVVVW das Ịa ạộui eno uỊỘạ nqạu WWWWVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVWVVVVVVVW Có không ít nhân viên không thực sự hiểu sếp nếu không đọc qua 10 điều thú tội của sếp. Nhân viên cứ tưởng sếp mình khó tính khó gần nghiêm khắc quá không thông cảm cho nhân viên. Nhưng đọc qua những điều dưới đây có thể bạn cũng như mình sẽ thấy sếp dễ gần hơn để thấu hiểu sếp hơn Làm sếp luôn phải tỏ ra cứng nhắc khó chịu dù họ không muốn như thế. Ảnh internet 1. Tôi có quan tâm xem bạn có thích tôi hay không thực sự là phần lớn các sếp đều muốn biết xem nhân viên có yêu mến mình hay không. Tôi không thích những người không quan tâm tới ý kiến của người khác. Và tất nhiên là tôi rất muốn bạn thích tôi cũng như công ty mà bạn đang làm bởi đó là sự nghiệp cả đời của tôi. 2. Tôi không thể biết tất cả. Tôi thích những người chủ động. Khi một ai đó đưa ra ý kiến khi chưa được hỏi thái độ chủ động với công việc đó sẽ tạo ra sự khác biệt lớn trong lối sống. Thực chất không phải điều gì tôi cũng biết hết được và nếu bạn tình cờ giúp tôi bổ sung một lỗ hổng nào đó trong công việc tôi sẽ ấn tượng với bạn hơn và sẽ ghi nhớ điều bạn đã giúp tôi. 3. Tôi muốn nhìn thấy nhân viên của mình vui vẻ. Bạn không phải nói nhỏ hay giả vờ làm việc chăm chỉ khi tôi bước tới. Tôi biết bạn vẫn có thể làm việc chăm chỉ và pha chút hài hước trong công việc bởi vì tôi cũng từng như bạn trước khi tôi trở nên nghiêm túc trong mọi việc. Khi thấy bạn thích thú với công việc làm cho tôi cảm thấy mình đã làm được điều gì đó lớn lao còn hơn là việc tôi tìm thấy một khách hàng lớn. 4. Tôi muốn trả một mức lương cao hơn nữa cho bạn nhưng. Tôi không thể chọn ngành nghề khu vực kinh doanh tôi muốn bởi vì những hạn chế về tài chính hay những rủi ro tiềm ẩn. Hãy tưởng tượng rằng ngày mai công việc kinh doanh của chúng ta không còn nữa. Bạn sẽ mất việc và hơn thế nữa tôi sẽ mất tất cả từ việc kinh doanh đầu tư tín dụng và có thể là nhà .

• Kỹ năng lãnh đạo
• kỹ năng lãnh đạo
• sổ tay lãnh đạo
• quản trị doanh nghiệp
• bí kíp lãnh đạo
• ý tường kinh doanh
• Kỹ năng mềm
• Lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo công ty
• Bí quyết lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• Phẩm chất nhà lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo vĩ đại
• Phong cách lãnh đạo
• Hành vi lãnh đạo
• Lý thuyết hành vi
• Lãnh đạo tình huống
• Tiểu luận kỹ năng lãnh đạo
• Tiểu luận phong cách lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo độc đoán
• Phong cách lãnh đạo của Lý Quang Diệu
• Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo đổi mới
• Kỹ năng lãnh đạo đổi mới
• Lãnh đạo đổi mới
• Phương pháp lãnh đạo
• Cách lãnh đạo đổi mới
• Đại học Văn Hiến
• Tổng quan lãnh đạo
• Thuật lãnh đạo thời đại mới
• Vai trò lãnh đạo
• Phẩm chất lãnh đạo
• Lựa chong phong cách phù hợp
• Tư duy lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo giỏi
• Tâm lý lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Xây dựng phong cách lãnh đạo
• Bài giảng môn nghệ thuật lãnh đạo
• Phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo
• Lãnh đạo quản lý
• Lãnh đạo cấp phòng
• Kiến thức lãnh đạo cấp phòng
• Kỹ năng của lãnh đạo cấp phòng
• Người lãnh đạo
• Lớp bồi dưỡng kỹ năng lãnh đạo quản lý
• Kỹ năng lãnh đạo quản lý cấp phòng 2018
• Kỹ năng lãnh đạo quản lý cấp phòng
• Kỹ năng lãnh đạo quản lý
• Tiểu luận môn Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng giao tiếp của lãnh đạo
• Điều hành doanh nghiệp
• Hành vi phi ngôn ngữ trong giao tiếp
• Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo
• Thay đổi cách lãnh đạo
• Thời gian lãnh đạo
• Quản lý lãnh đạo
• Bài giảng Lãnh đạo nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng quản trị
• Kỹ năng giao tiếp
• Ebook Phát triển kỹ năng lãnh đạo
• Cấp độ lãnh đạo
• Tổ chức lãnh đạo
• Thiết lập kế hoạch của nhà lãnh đạo
• Giá trị của lãnh đạo
• Đạo đức của lãnh đạo
• Lòng can đảm của lãnh đạo
• Kỹ năng của lãnh đạo
• Cách lãnh đạo hợp đạo đức
• Sự hình thành giá trị nhà lãnh đạo
• Năng lực lãnh đạo
• Vai trò của lãnh đạo
• Phân loại lãnh đạo
• lãnh đạo theo tình huống
• Phong cách lãnh đạo cá nhân
• kinh nghiệm lãnh đạo hiệu quả
• khả năng lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý
• Kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý đối với cơ quan
• Hướng dẫn kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Tìm hiểu kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo thời hiện đại
• Khái niệm lãnh đạo
• Kỹ năng tư duy chiến lược
• Kỹ năng lập kế hoạch
• Kỹ năng truyền cảm hứng
• Kỹ năng quản lý nhân sự
• Tố chất của nhà lãnh đạo
• Bài giảng Lãnh đạo học
• Lãnh đạo học
• Đặc trưng của lãnh đạo
• Phẩm chất của người lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
• Bài thuyết trình kỹ năng lãnh đạo
• Bài thuyết trình quản trị
• Phân biệt lãnh đạo và quản lý
• Đề cương kỹ năng cơ bản trong lãnh đạo
• Kỹ năng cơ bản trong lãnh đạo quản lý
• Cán bộ lãnh đạo
• Cán bộ quản lý
• Năng lực của lãnh đạo
• Kỹ năng tạo động lực
• Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức
• Kỹ năng giao tiếp và đàm phán
• Kỹ năng ra quyết định
• Các phong cách lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo dân chủ
• phong cách lãnh đạo tự do