TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý công: Hệ thống quan liêu - Nguyễn Hữu Lam

Bài giảng Quản lý công: Hệ thống quan liêu do Nguyễn Hữu Lam biên soạn tập trung giới thiệu tới các bạn về định nghĩa quan liêu; phê bình quản lý công mới; kết hợp lại với nhau;. Mời các bạn cùng tìm hiểu và tham khảo nội dung thông tin tài liệu. | Các hệ thống tổ chức Quản lý Công I FETP 2014-2015 Quản lý Công Hệ thống Quan liêu 15 7 2015 Nhắc lại Quản lý Công Mới Chống quan liêu vì hệ thống quan liêu được xem như là Thiếu năng động Không đáp ứng được nhu cầu khách hàng Các mục tiêu của Quản lý Công Mới Hoàn thiện những khuyến khích để biến các cơ quan quan liêu thành các tổ chức mang tinh thần kinh doanh Cạnh tranh đo lường việc thực hiện bỏ thầu cạnh tranh để gia tăng chất lượng và hiệu suầt Khu vực tư nhân là mô hình cho việc cải cách khu vực công Nguyễn Hữu Lam . Email lam@ 1 Các hệ thống tổ chức Quản lý Công Định nghĩa Quan liêu Di sản của Max Weber - Độ hiện đại như là một tổ chức hợp lý - Tách rời hoạt động chính trị với quản lý Các thành tố then chốt của hệ thống quan liêu OlSen 2005 - Tổ chức có phân tầng được chính thức hóa dựa trên nguyên tắc và thủ tục khách quan - Đội ngũ chuyên nghiệp chính thức dựa trên việc thực hiện - Công cụ hợp lý để hoàn thành nhiệm vụ Việt Nam Phê bình Quản lý công Mới Chủ nghĩa duy kinh tế - Đánh giá quá cao đóng góp của kinh tế học đối với quá trình hOạch định chính sách - Cơ cấu thị trường thế giới thật Sự hội tụ NPM là bài thuốc chữa bá bệnh - Không có lý thuyết thống nhất nên không có tập hợp những cải cách thống nhất - Tầm quan trọng của bối cảnh quốc gia Hoa Kỳ không phải là nước Anh không phải là New Zealand không phải là nước Pháp . - Hiện thực của dị biệt quốc gia theo điều kiện lịch sử Lynn 2006 Nguyễn Hữu Lam . Email lam@ 2 Các hệ thống tổ chức Quản lý Công Hỗn hợp mới là quan trọng Không phải quan liêu chống lại thị trường chống lại mạng lưới mà là kết hợp của cả ba Olsen 2005 Củng cố thị trường và mạng lưới đòi hỏi luật lệ nhiều hơn chứ không phải ít hơn Quan liêu là một phần của cơ sở vốn liếng Đóng vai trò người làm vườn thể chế chứ không phải người kỹ sư thể chế Kết hợp lại với nhau Ghép phương tiện cho khớp với mục đích Kamarck 2007 Chương 2 Hai giai đoạn trong việc hoạch định chính sách - Quyết định phải làm gì - .

• Quản lý Nhà nước
• Bài giảng Quản lý công
• Quản lý công
• Hệ thống quan liêu
• Vấn đề quản lý công
• Phê bình quản lý công mới
• Kết hợp lại với nhau
• Tổng quan về quản lý công mới
• Quản lý công mới
• Học thuyết quản lý công mới
• Xu hướng trong quản lý công
• Nghiên cứu quản lý công
• Nhà quản lý công
• Khu vực công
• Lĩnh vực quản lý công
• Public management
• Đầu tư công
• Quản lý đầu tư công
• Phân cấp quản lý đầu tư công
• Vai trò của đầu tư công
• Bài giảng Nguyên lý quản lý kinh tế
• Nguyên lý quản lý kinh tế
• Công cụ quản lý kinh tế
• Công cụ quản lý kinh tế vĩ mô
• Công cụ quản lý kinh tế vi mô
• Công cụ chính sách kinh tế
• Quản lý nhà nước
• Bộ máy quản lý nhà nước
• Tổ chức công
• Quản lý khung thời gian
• Quản lý khung thời gian ngắn
• Quản lý công nghệ
• Bài giảng quản lý công nghệ
• Quản lý khoa học công nghệ
• Quản lý nhà nước về công nghệ
• Quản lý khoa học công nghệ ở VN
• Chức năng quản lý công nghệ
• Quản trị công nghệ
• Bài giảng Quản trị công nghệ
• Quản lý khoa học và công nghệ
• Tổ chức bộ máy quản lý khoa học công nghệ
• Cơ chế quản lý khoa học công nghệ
• Quản lý nhà nước theo Weber
• Tiếp cận hệ thống quản lý công
• Phức hợp trong quản lý công
• Giải quyết những vấn đề công
• Bài giảng Quản lý tài chính
• Quản lý tài chính
• Quản lý tài chính đơn vị dịch vụ công
• Quản lý tài sản ở đơn vị công
• Quản lý tài sản
• Phân cấp quản lý tài sản
• Tranh chấp tài sản
• Cơ sở của quản lý công nghệ
• Thành phần công nghệ
• Đặc trưng công nghệ
• Phạm vi quản lý công nghệ
• Quản lý hợp tác liên khu vực
• Hợp tác liên khu vực
• Chính phủ điện tử
• Dịch vụ công
• Khái quát về quản lý công nghệ
• Phạm vi của quản lý công nghệ
• Sự phát triển kinh tế
• Quản lý dựa trên kết quả
• Quản lý chương trình hoạt động tổ chức
• Phương pháp quản trị hiện đại
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Qui trình quản lý chất lượng
• Mô hình quản lý chất lượng
• Quản lý nhà nước về kinh tế
• Bài giảng Quản lý nhà nước về kinh tế
• Phương pháp quản lý nhà nước về kinh tế
• Công cụ quản lý nhà nước về kinh tế
• Bộ máy quản lý nhà nước về kinh tế
• Công chức quản lý kinh tế
• Bài giảng Quản lý hành chính công
• Quản lý hành chính công
• Nguyên tắc quản lý hành chính công
• Phương pháp quản lý hành chính công
• Cải cách tài chính công
• Quản lý văn bản hành chính công
• Cung ứng dịch vụ công
• Quản lý cung ứng dịch vụ công
• Quản lý cung ứng dịch vụ hành chính công
• Quản lý tài sản công
• Bài giảng Quản lý tài sản công
• Tài sản công
• Tài chính công
• Quản lý tài sản công khu vực hành chính sự nghiệp
• Quản lý tài sản công tại doanh nghiệp
• Quản lý tài sản dự trữ nhà nước
• Văn hóa đổi mới sáng tạo
• Động cơ phục vụ công
• Lý thuyết động viên
• Động viên phục vụ công
• Qui trình quản lý thời gian
• Kỹ thuật lập lịch công việc
• Quản lý nguồn nhân lực của dự án
• Điều chỉnh nhân sự
• Công cụ quản lý nhân sự