TAILIEUCHUNG - Đề tài: GIỚI THIỆU MỘT SỐ KỸ THUẬT PHỎNG VẤN TUYỂN CHỌN. MINH HỌA Ở MỘT ĐƠN VỊ CỤ THỂ

1. Thu thập và đánh giá thông tin ứng viên, nhằm bổ sung thêm dữ liệu và căn cứ về ứng viên và các phẩm chất của ứng viên; 2. Phỏng vấn là công cụ tốt nhất để đánh giá mức độ lưu loát trình bày về các giá trị của ứng viên; 3. Phỏng vấn là công cụ tốt nhất để đánh giá hành vi thái độ, phẩm chất cá nhân, sự thành thật, sự tự tin, mức độ phù hợp với tổ chức là những đặc điểm khó đánh giá bằng bất cứ bài test nào; 4. Những vị trí càng. | BỘ GIÁO DỤC-ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH MÔN HỌC: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Đề tài: GIỚI THIỆU MỘT SỐ KỸ THUẬT PHỎNG VẤN TUYỂN CHỌN. MINH HỌA Ở MỘT ĐƠN VỊ CỤ THỂ Giáo viên hướng dẫn: Ths. Vũ Thanh Hiếu Thực hiện: Nhóm 8 QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Thành viên nhóm 8: 1. Lê Thái Bình 2. Nguyễn Thái Bình 3. Lê Tấn Đạt 4. Nguyễn Thành Đạt 5. Nguyễn Nam Hải 6. Lê Hữu Khải 7. Trương Lê Châu KỸ THUẬT PHỎNG VẤN TUYỂN CHỌN I. Mục đích của phỏng vấn 1. Thu thập và đánh giá thông tin ứng viên, nhằm bổ sung thêm dữ liệu và căn cứ về ứng viên và các phẩm chất của ứng viên; 2. Phỏng vấn là công cụ tốt nhất để đánh giá mức độ lưu loát trình bày về các giá trị của ứng viên; 3. Phỏng vấn là công cụ tốt nhất để đánh giá hành vi thái độ, phẩm chất cá nhân, sự thành thật, sự tự tin, mức độ phù hợp với tổ chức là những đặc điểm khó đánh giá bằng bất cứ bài test nào; 4. Những vị trí càng quan trọng, càng cao cấp, việc phỏng vấn càng cần thiết; 5. Chỉ những ứng viên đã được sàng lọc và có năng lực mới .

• Quản trị kinh doanh
• phỏng vấn tuyển chọn
• bài thuyết trình
• quản trị nhân sự
• quản lý nhân viên
• quản trị hành chính
• kỹ năng quản trị
• bí quyết phỏng vấn
• trả lời phỏng vấn
• nghệ thuật phỏng vấn
• kỹ năng phỏng vấn
• mẹo phỏng vấn
• nghệ thuật tuyển dụng
• mẹo tuyển dụng
• mẹo xin việc
• Thời điểm tuyển dụng
• quy trình phỏng vấn
• kỹ năng trả lời phỏng vấn
• câu hỏi phỏng vấn
• lỗi khi phỏng vấn
• kinh nghiệm tuyển dụng
• kỹ năng phỏng vấn tiếng anh
• kỹ năng xin việc
• Phỏng vấn trong tuyển dụng
• tuyển dụng phỏng vấn
• hình thức phỏng vấn
• nhà tuyển dụng
• bí quyết khi phỏng vấn
• cách phỏng vấn
• kinh nghiệm phỏng vấn
• Phỏng vấn chuyên ngành
• trả lời phỏng vấn đúng cách
• bí quyết trả lời phỏng vấn
• kinh nghiệm xin việc
• nguyên tắc phỏng vấn
• tuyển chọn nhân tài
• nghệ thuật trả lời phỏng vấn
• Tuyển chọn nhân sự
• Bài giảng Tuyển chọn nhân sự
• Quy tắc CLAMPS
• Vai trò của phỏng vấn viên
• Quyết định tuyển dụng
• Phương pháp phỏng vấn
• Tuyển dụng nhân lực
• Bài giảng Tuyển dụng nhân lực
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Tuyển chọn nhân lực
• Nội dung của tuyển chọn nhân lực
• Phỏng vấn tuyển dụng
• Tuyển dụng nhân sự
• Đánh giá ứng viên
• Tiêu chí đánh giá ứng viên
• Đánh giá ứng viên sau phỏng vấn
• Phỏng vấn ứng viên
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Qui trình tuyển dụng
• Tuyển chọn nguồn nhân lực
• Ưu điểm của các nguồn tuyển mộ
• Nhược điểm của các nguồn tuyển mộ
• Yêu cầu của phỏng vấn tuyển chọn
• Tiêu chí đánh giá nguồn tuyển dụng
• Phương pháp tuyển mộ nhân lực
• báo cáo quản trị nhân sự
• tuyển dụng nguồn nhân lực
• hình thức trắc nghiệm phỏng vấn
• tuyển chọn nhân viên
• chiến lược kinh doanh
• xây dựng doanh nghiệp
• hồ sơ xin việc
• ứng biến phỏng vấn
• tiểu luận
• xây dựng kế hoạch tuyển dụng
• tuyển dụng nhân viên
• thông báo tuyển chọn
• phỏng vấn sơ bộ
• chuẩn bị tuyển chọn
• đánh giá năng lực nhân viên
• Kỹ thuật phỏng vấn
• Chuyển chọn nhân sự
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Thuyết trình quản trị nhân sự
• Quản trị nguồn nhân lực
• cơ hội thử thách
• kế hoạch sắp xếp
• chọn ngành nghề
• phát triển nghề nghiệp