TAILIEUCHUNG - Mục tiêu và các nguyên tắc trả công lao động trong các tổ chức, doanh nghiệp

Tiền thưởng: Tiền thưởng là khoản tiền mà người sử dụng lao động thưởng cho người lao động căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh hằng năm và mức độ hoàn thành công việc của người lao động. Quy chế thưởng do người sử dụng lao động quyết định và công bố công khai tại nơi làm việc sau khi tham khảo ý kiến của tổ chức đại diện tập thể lao động tại cơ sở. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP. HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Đề tài: Nhóm 18 Mục tiêu và các nguyên tắc trả công lao động trong các tổ chức, doanh nghiệp. Phân biệt giữa tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp, trợ cấp, phúc lợi, thu nhập. Minh họa tại một đơn vị cụ thể. GVHD: ThS. Vũ Thanh Hiếu 1 1 NHÓM 18 Phạm Đình Chương 1164012005 Ngô NamThông 1164012068 Phan Hồng Phúc 1164012050 TSằn Hồng Phón 1164010059 Lâm Bảo Ngọc 40664250 Nguyễn Hữu Trí 1164010085 Đinh Hoàng Tú Lê 1064010058 2 2 Mục tiêu và các nguyên tắc trả công lao động Các khoản phải trả cho người lao động Ví dụ minh họa tại Cty TNHH MTV Tài Chính Việt - SGVF NỘI DUNG 3 Mục tiêu của hệ thống trả công lao động Thu hút và duy trì nhân viên (đặc biệt là nhân tài) Tạo động lực, tăng hiệu quả công việc Phục vụ cho chiến lược kinh doanh Phát triển năng lực cá nhân Mục tiêu và các nguyên tắc trả công lao động 4 Nguyên tắc của hệ thống trả công lao động Hợp Pháp Công Bằng Công bằng .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.