TAILIEUCHUNG - Giáo trình Lý thuyết quản trị kinh doanh (tái bản): Phần 2

Nối tiếp nội dung phần 1, phần 2 cuốn giáo trình "Lý thuyết quản trị kinh doanh" giới thiệu tới người đọc các kiến thức: Lập kế hoạch trong quản trị kinh doanh, chức năng tổ chức trong quản trị kinh doanh, điều hành trong quản trị kinh doanh, chức năng kiểm tra, đổi mới quản trị kinh doanh. Mời các bạn tham khảo. | Chương IV LẬP KÊ HOẠCH TRONG QUẢN TRỊ KINH DOANH Lập kế hoạch là xuất phát điểm của mọi quá trình quản trị bởi lẽ nó gắn liễn với việc lựa chọn mục tiêu và chương trình hành động trong tương lai. Lập kế hoạch cũng là chức nảng cơ bản của tất cà các nhà qưản trị ỏ mọi cấp trong doanh nghiệp vì dựa vào nó mà các nhà quản trị mới xác định được các chức nảng còn lại khác nhằm bảo đảm đạt được các mục tiêu đã đặt ra. I. KHÁI NIÊM VÀ VAI TRÒ CỦA LẬP KỄ HOẠCH 1. Khái niệm Lập kế hoạch là quá trình xác định những mục tiêu của tổ chức và phương thức tốt nhất để đạt được những mục tiêu dó. Như vậy lập kế hoạch có liên quan tới mục tiêu phải cấn đạt được cái gỉ cũng như phương tiện đạt được cái đó như thế nào. Nó bao gổm việc xác định rỏ các mục tiêu xây dựng một chiến lược tổng thể nhất quán với những mục tiêu đó và triển khai một hệ thống các kế hoạch đế thống nhất và phối hợp các hoạt động. 158 LẠp kế hoạch có thể là chình thức hoặc phi chính thức. Tất cả các nhà quản lý đểu lập kế hoạch. Nhưng trong lập kế hoạch phi chính thức mọi thứ không được viết ra không có hoặc ít có sự chia sẻ những mục tiêu với những người khác trong tổ chức. Điéu này thường thẫy trong các doanh nghiệp nhỏ ở đó người chủ doanh nghiệp cũng đống thời là người quản trị biết là họ muốn đi tới đâu và nên đi như thế nào. Việc lập kế hoạch của họ thường là chung chung và thiếu tính liên tục. Tất nhiên lập kế hoạch phi chính thức cũng tháy ở những doanh nghiệp lớn và đôi khi một số doanh nghiệp nhỏ củng có những kế hoạch rẩt phức tạp. Phần dưới đây chỉ đé cập tới lập kế hoạch chính thức theo tinh than của định nghĩa đã nêu ở trên. 2. Vai trò của việc lập kể hoạch Tại sao các nhà quản trị lại phải lập kế hoạch Bởi lập kẽ hoạch cho biết phương hướng hoạt động làm giảm sự tác động của những thay đổi tránh được sự lãng phí và dư thừa và thiết lập nên những tiêu chuẩn thuận tiện cho công tác kiểm tra. - Ké hoạch là công cụ dác lực trong việc phổi họp nỗ lực của các thành viẻn trong một doanh nghiệp. Lập kế .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.