TAILIEUCHUNG - Tài liệu Quản trị dự án công nghệ thông tin - ThS. Nguyễn Khắc Quốc

Tài liệu Quản trị dự án công nghệ thông tin nhằm cung cấp cho các bạn sinh viên một số kiến thức cơ bản nhất cũng như những kinh nghiệm về quản lý dự án công nghệ thông tin, tài liệu gồm 15 chương được trình bày như: Tổng quan về quản lý dự án, quản lý giai đoạn phân tích. | BỘ MÔN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TÀI LIỆU QUẢN TRỊ Dư ÁN CÔNG NGHỆ Thông tin TRÀ VINH THÁNG 7 NĂM 2011 -1- ThS. Nguyễn Khắc Quốc IT Department LỜI NÓI ĐẦU Quản lý một dự án không hề đon giản và dễ dàng. Ngành CNTT thì đặc biệt hơn vì công nghệ là luôn thay đổi và di chuyển liên tục không ngùng nghỉ. Điều đả đòi hỏi những thách thức và sự thích nghi trong kinh doanh đối với các nhà quản lý dự án CNTT. Quản lý dự án thường được sử dụig trong xây dựng và sản xuất đó là những dự án mang tính hữu hình nhưng thay vào đó quản lý dự án CNTT là những yếu tố luôn thay đổi phức tạp do nhu cầu kinh doanh và yêu cầu của các bên có liên quan. Thực chất quản lý dự án CNTT rất khó để thực hiện. Các dự án phải luôn có những nỗ lực ngắn hạn để tạo ra một sản phẩm độc đáo hay dịch vụ môi trường chẳng hạn như loại bỏ các máy chủ cũ phát triển một trang web thương mại điện tử máy tính để bàn mới tạo ra hình ảnh hoặc kết hợp cơ sở dữ liệu. Đối với mỗi dự án CNTT để có thể thành công đều phải có những yếu tố cân bằng và lường trước những rủi ro rất dễ xảy ra khiến dự án có thể bị sụp đổ. Tất cả các dự án CNTT hoặc các dự án khác đều di chuyển thông qua năm giai doạn trong quản lý dự án khởi xuớng lập kế hoạch thực hiện giám sát và kiểm tra kết thúc. Mỗi giai đoạn có chứa quá trình d chuyển dự án tù ý tưởng cho đến việc triển khai thực hiện vì vậy đỏi hỏi t ính bài bản và t uân thủ nguyên tắc rất cao. Thòi gian ngân sách số lượng người tham gia luôn là vấn đề mà các nhà quản lý dự án đặc biệt quan tâm. Làm quản lý một dự án CNTT đòi hỏi người lãnh đạo và các thành viên có nhữag kỹ năng làm việc chuyên nghiệp. Luôn thích nghi và đíp ứng được những nhu cầu khắt khe của ngành CNTT. T ài liệu này xin được cung cấp cho các bạn sinh viên một số kiến thức cơ bản nhất cũng như những kinh nghiệm về quản lý dự án CNTT. Tài liệu biên soạn dựa trên các tài liệu của 2 tác giả Ngô Trung Việt Trương Mỹ Dung Xin chân thành cảm ơn 2 tác giả -2- ThS. Nguyễn Khắc Quốc IT Department Chương 0 TỔ NG QUAN VỀ Q UẢN LÝ

• Quản lý dự án
• Quản lý rủi ro dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Quản trị dự án
• Quản trị dự án công nghệ thông tin
• Báo cáo khoa học
• Báo cáo rủi ro dự án
• Quản lý rủi ro
• Quản lý rủi ro chi phí dự án
• Báo cáo quản lý dự án
• Rủi ro chi phí
• Dự án công nghệ thông tin
• Quản trị rủi ro dự án
• Rủi ro dự án
• Qui trình quản lý rủi ro dự án
• Bài giảng Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Quản lý rủi ro của dự án
• Lập kế hoạch quản lý rủi ro
• Quá trình quản lý rủi ro
• Nhận dạng rủi ro
• Ước tính định lượng rủi ro
• Xử lý rủi ro
• Kiểm soát rủi ro
• Cơ chế quản lý rủi ro
• Chuyển tiếp cơ chế quản lý rủi ro
• Dự án PPP
• Phân bố rủi ro dự án PPP
• Nhận dạng rủi ro dự án PPP
• Quản lý rủi ro dự án xây dựng
• Rủi ro dự án xây dựng trong giai đoạn thi công
• Yếu tố quan trọng trong quản lý rủi ro
• Kinh nghiệm quản trị rủi ro
• Rủi ro và bất định
• Phân tích dự án
• Phân tích rủi ro
• Xử lý rủi ro bất định
• Mô hình phân tích rủi ro
• Lập dự án kinh tế
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý rủi ro của dự án
• Qui trình quản lý rủi ro
• Nhận biết những rủi ro dự án
• kiểm soát rủi ro dự án
• Đánh giá kết quả quản lý rủi ro
• Hoạch định quản lý rủi ro
• Dự án xây dựng công trình giao thông
• Nguyên nhân của rủi ro dự án
• Hậu quả của rủi ro dự án
• Phân tích rủi ro dự án
• Xác định rủi ro dự án
• Phân loại rủi ro
• Kế hoạch quản lý rủi ro
• Phân tích rủi ro định tính
• Quản lý dự án phần mềm
• Bài giảng Quản lý dự án phần mềm
• Nhận biết những rủi ro
• Dự án phần mềm
• rủi ro đầu tư
• định lượng rủi ro
• Đầu tư dự án
• Dự án đầu tư
• chí phí quản lý dự án
• mục tiêu dự án
• nhận diện rủi ro dự án
• Quản lý rủi ro đầu tư
• Quản trị rủi ro
• Bài giảng Quản lý rủi ro
• Phân loại rủi ro đầu tư
• Dự án hệ thống thông tin
• Quản lý dự án hệ thống thông tin
• Bài giảng Dự án hệ thống thông tin
• Rủi ro dự án hệ thống thông tin
• Danh mục rủi ro dự án thông tin
• Quy trình quản lý rủi ro dự án
• Dự đoán rủi ro
• Bài giảng Quản trị dự án
• Bài giảng Quản trị rủi ro
• Đa dạng hóa đầu tư
• Hợp đồng dự án