TAILIEUCHUNG - Lecture M: Marketing (4/e) - Chapter 1: Overview of marketing

After reading this chapter, you should be able to: Define the role of marketing in organizations; describe how marketers create value for a product or service; understand why marketing is important, both within and outside the firm. | overview of marketing one Copyright © 2015 McGraw-Hill Education. All rights reserved. No reproduction or distribution without the prior written consent of McGraw-Hill Education. 1 LEARNING OBJECTIVES LO 1-1 Define the role of marketing in organizations. LO 1-2 Describe how marketers create value for a product or service. LO 1-3 Understand why marketing is important, both within and outside the firm. 2 What is Marketing? Marketing is an organizational function and a set of processes for creating, capturing, communicating, and delivering value to customers and for managing customer relationships in ways that benefit the organization and its stakeholders. 3 What is Marketing? 4 Marketing is about Satisfying Customer Needs and Wants What group is Pepsi targeting with this ad? What other benefits of soft drinks might Pepsi advertise? What groups might these benefits appeal to? PRNewsFoto/PepsiCo; AP Photo. 5 Marketing Entails an Exchange 6 Marketing Requires Product, Price, Place, and .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.