Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Từ năm 1995 trở lại đây, tình hình chi cho hoạt động quản lý bộ máy là tương đối ổn định qua các năm, tổng số tiền chi cho hoạt động quản lý từ năm 1996 tới năm 2000 có tăng nhưng số tăng dần với lượng tăng tương đối thấp và ổn định, từ năm 1997 tăng hơn so với năm 1996 khoảng gần 600 triệu đồng trong toàn ngành, những năm tiếp sau cũng tăng nhưng nói chung là tăng tương đối ổn định, với mức tăng số lượng đối tượng tham gia, số tiền thu BHXH thì. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http www.simpopdf.com 4 1998 149.656.167 23.988.870 39.553.854 86.113.443 5 1999 179.083.365 25.485.649 54.614.238 98.983.478 6 2000 196.849.443 33.090.025 47.279.852 116.479.566 Tổng cộng 806.080.016 125.914.523 247.832.261 432.333.232 Từ năm 1995 trở lại đây tình hình chi cho hoạt động quản lý bộ máy là tương đối ổn định qua các năm tổng số tiền chi cho hoạt động quản lý từ năm 1996 tới năm 2000 có tăng nhưng số tăng dần với lượng tăng tương đối thấp và ổn định từ năm 1997 tăng hơn so với năm 1996 khoảng gần 600 triệu đồng trong toàn ngành những năm tiếp sau cũng tăng nhưng nói chung là tăng tương đối ổn định với mức tăng số lượng đối tượng tham gia số tiền thu BHXH thì việc tăng chi phí quản lý trong ngành là tất nhiên mặt khác do hoạt động BHXH đang được mở rộng nên chi phí cho hoạt động quản lý bộ máy gia tăng để có thể đáp ứng được các yêu cầu của công tác quản lý hệ thống BHXH. Có thể thấy trong cơ cấu chi cho hoạt động quản lý bộ máy chi cho hoạt động thường xuyên là chiếm tỷ trọng lớn nhất nhằm duy trì tốt mọi hoạt động BHXH nó chiếm khoảng trên dưới 50 tổng nguồn chi cho hoạt động quản lý chi cho hoạt động mua sắm tài sản chiếm khoảng 35 tổng nguồn chi cho hoạt động quản lý trong khi đó khi cho lương và các khoản có tính chất của cán bộ công nhân viên trong ngành tăng dần qua các năm nhưng chiếm tỷ trọng không lớn trong cơ cấu nguồn chi cho hoạt động quản lý bộ máy. Điều này là do nguyên nhân trong những năm đầu xây dựng hệ thống BHXH ở Việt Nam việc quản lý hoạt động BHXH chưa thể đi vào nền nếp do đó đòi hỏi chi phí cho hoạt động quản lý tưng do đó tỷ trọng chi phí cho hoạt động quản lý tương đối lớn nhằm mục tiêu kiện toàn hệ thống Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http www.simpopdf.com quản lý của ngành BHXH. Khi hoạt động quản lý BHXH tìm được phương thức quản lý phù hợp thống nhất thì tỷ trọng nguồn chi cho hoạt động quản lý sẽ được giảm xuống nhưng vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong chi phí
