Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Đề tài có thể giúp những người làm công tác quản lý và điều hành doanh nghiệp ngành xây dựng nói chung và công ty OriDAT nói riêng có cái nhìn tổng thể chiến lược kinh doanh của công ty, củng cố kiến thức, kỹ năng xây dựng và trình bày chiến lược kinh doanh của công ty. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM - PHAN THỊ KIỀU TRINH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY ORIDAT ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số ngành 60340102 HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. NGUYỄN HẢI QUANG TP. HỒ CHÍ MINH tháng 03 năm 2013 i CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM Cán bộ hướng dẫn khoa học TS. Nguyễn Hải Quang Ghi rõ họ tên học hàm học vị và chữ ký TS. Nguyễn Hải Quang Luận văn Thạc sĩ được bảo vệ tại Trường Đại học Kỹ thuật Công nghệ TP.HCM ngày 01 tháng 02 năm 2013 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm Ghi rõ họ tên học hàm học vị của Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ 1. TS. Trương Quang Dũng Chủ tịch Hội đồng 2. TS. Phan Thị Minh Châu Phản biện 1 3. TS. Lê Quang Hùng Phản biện 2 4. TS. Bảo Trung - Ủy viên 5. TS. Nguyễn Văn Dũng Thư ký Xác nhận của Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau khi Luận văn đã được sửa chữa nếu có . Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV TS. Trương Quang Dũng ii TRƯỜNG ĐH KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG QLKH - ĐTSĐH Độc lập - Tự do - Hạnh phúc TP. HCM ngày 24 tháng 12 năm 2012 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên Phan Thị Kiều Trinh Giới tính Nữ Ngày tháng năm sinh 22 10 1988 Nơi sinh Sóc Trăng Chuyên ngành Quản trị kinh doanh MSHV 1184011211 I- TÊN ĐỀ TÀI Hoạch định chiến lược phát triển công ty OriDAT đến năm 2020 II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG Đề tài có nhiệm vụ thực hiện các nội dung nghiên cứu sau Thứ nhất hệ thống cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược trong doanh nghiệp. Thứ hai phân tích thực trạng hoạt động và các yếu tố môi trường tác động đến công ty nhằm đánh giá năng lực cạnh tranh tìm ra những điểm mạnh cần phát huy điểm yếu cần cải thiện cơ hội cần tận dụng và nguy cơ công ty cần đề phòng. Thứ ba hình thành và lựa chọn chiến lược cho công ty OriDAT và các giải pháp cũng như những kiến nghị để thực hiện chiến lược. III- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ 21 06 2012 IV- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ 29 12
