Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
QUY ĐỊNH ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN

Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ

Công ty chưa áp dụng hình thức định mức công việc cho nhân viên công ty, do vậy việc đánh giá số lượng công việc thực hiện của CNV phụ thuộc vào khả năng chủ động, sáng tạo của CNV và được đánh giá theo tiêu chí “không làm việc”. Cụ thể, mỗi lần phát hiện CNV không làm việc hoặc làm việc riêng tư thì bị trự 0.5 điểm. | QUY ĐỊNH ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN Nhằm mục đích đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên trong tháng làm tiêu chí để xét thưởng cho CNV công ty quy định về việc đánh giá CNV như sau 1. Đánh giá về số lượng công việc Công ty chưa áp dụng hình thức định mức công việc cho nhân viên công ty do vậy việc đánh giá số lượng công việc thực hiện của CNV phụ thuộc vào khả năng chủ động sáng tạo của CNV và được đánh giá theo tiêu chí không làm việc . Cụ thể mỗi lần phát hiện CNV không làm việc hoặc làm việc riêng tư thì bị trự 0.5 điểm. 2. Đánh giá chất lượng công việc. Công việc được giao phải thực hiện theo đúng yêu cầu của khách hàng và hoặc yêu cầu của công ty. Mỗi công việc được giao mà không đảm bảo đúng chất lượng theo yêu cầu bị trừ 0.5 điểm đối với trường hợp không đảm bảo chất lượng ở mức nghiêm trọng gây thiệt hại về tài sản uy tín của công ty thì trừ 1 điểm. 3. Đánh giá tiến độ công việc. Những công việc được giao phải hoàn thành theo đúng tiến độ thời hạn những trường hợp quá hạn do trường hợp bất khả kháng thì không xét vào quy định này. Trường hợp xác định không thể hoàn thành tiến độ người thực hiện phải báo trước cho người giao việc trước 2 tiếng. Mỗi công việc thực hiện không đúng thời hạn bị trừ 0.5 điểm đối với trường hợp quá hạn nghiêm trọng quá hạn 5 ngày hoặc gây thiệt hại về tài sản uy tín của công ty thì trừ 1 điểm. 4. Đánh giá tác phong làm việc. Tác phong làm việc nhanh nhẹn thái độ làm việc tận tình hết lòng vì khách hàng. Mỗi lần không đảm bảo quy định trên bị trừ 0.5 điểm. 5. Đánh giá thực hiện kỹ luật. Đi muộn 10 phút trừ 0.25 điểm 1 lần. La lối có lời lẽ không văn hoá trừ 0.25 điểm lần. Nhân viên chỉ được nghỉ có lý do tối đa là 2 ngày tháng. Nếu quá thì có lý do hay không đều bị trừ 1 điểm ngày. Nghỉ không lý do trừ 1 điểm ngày. Hàng tuần nhân viên tự đánh giá kết quả của mình gởibản đánh giá cho GĐ. Giám đốc sẽ có quyết định cuối cùng về kết quả công việc hàng tháng của nhân viên. Bộ phận kế toán tổng hợp kết quả đánh giá cuối tháng làm .

TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.