Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Yếu tố trở thành ông 'sếp' đáng sợ 1

Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ

"Tôi không bao giờ quên được giây phút đầu tiên khi được biết là một trong những thuộc cấp rất sợ tôi. Một chàng trai trẻ 26 tuổi, đã nộp đơn xin thôi việc dù anh ta rất thích công việc của mình", giám đốc một doanh nghiệp than phiền. | Yếu tố trở thành ông sếp đáng sợ Tôi không bao giờ quên được giây phút đầu tiên khi được biết là một trong những thuộc cấp rất sợ tôi. Một chàng trai trẻ 26 tuổi đã nộp đơn xin thôi việc dù anh ta rất thích công việc của mình giám đốc một doanh nghiệp than phiền. Ông cho biết lý do khiến nhân viên trẻ này nghỉ việc ông chỉ được biết đến qua trợ lý của mình Hóa ra anh ta sợ tôi ông nói. Tuy nhiên đến tận bây giờ ông vẫn không thể hình dung nổi thế nào là một giám đốc đáng sợ và tại sao những bạn trẻ năng động mà ông kỳ vọng lại lần lượt dứt áo ra đi. Sau đây là một vài điều gợi ý của các chuyên gia. Vị trí. Đôi khi chỉ cần có vị trí cao cũng đủ làm cho các ông chủ trở nên đáng sợ. Yếu tố bạn có quyền tuyển dụng hay sa thải tăng lương hay thưởng cũng đủ khiến cho giám đốc doanh nghiệp thành một nhân vật gây nỗi sợ hãi cho người khác. Tính khó lường. Nếu người ta không thể dự đoán được một cách hợp lý phản ứng của ông chủ trước một tình huống họ thường suy đoán phản ứng xấu nhất. Các chuyên gia công nghệ thông tin là những người được đào tạo để tư duy theo hình tượng và có tính quyết đoán cao. Những câu trả lời ngẫu hứng khác nhau của chủ doanh nghiệp trước cùng một tình huống sẽ chuyển tải một thông điệp duy nhất đến cho họ Sự khó chịu. Nếu là một trưởng phòng khó lường thì rõ ràng bạn là nỗi khó chịu đối với họ. Tính bất ổn. Ngay cả một ông sếp dễ dự đoán nhất vẫn có thể có đầy bất ổn về mặt cảm xúc. Trạng thái tâm lý thiếu kiềm chế gây hoang mang cho nhân viên và trong một số trường hợp đây cũng chính là sự khó lường. Nếu cứ để tâm trạng hoặc các sự kiện đôi khi tác động đến phản ứng của mình trước các tình huống khác nhau thì bạn là người luôn luôn đáng sợ đối với nhân viên. Thiếu tin tưởng nhân viên. Nếu sếp biểu lộ sự thiếu tin tưởng hay coi thường nhân viên thông qua lời nói hay hành động thì có thể đối với họ việc trình bày các vấn đề với ông chủ của mình là một điều đáng sợ. Một số ông sếp đưa ra nhiều câu nói thô thiển với nhân viên của mình biểu lộ sự khinh

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.