Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Dược Danapha

Mục tiêu cụ thể của luận văn như sau: Nghiên cứu những vấn đề lý luận liên quan đến công tác KTQT chi phí trong doanh nghiệp sản xuất dược phẩm. Phân tích thực trạng công tác KTQT chi phí và mức độ vận dụng KTQT chi phí tại Công ty Cổ phần Dược Danapha từ đó rút ra ưu, nhược điểm trong công tác KTQT chi phí tại đơn vị. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG ĐỖ THỊ HUYỀN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC DANAPHA Chuyên ngành: Kế toán Mã số : 60.34.30 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2013 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học : PGS.TS Hoàng Tùng Phản biện 1: TS. Đường Nguyễn Hưng Phản biện 2: GS.TS. Đoàn Xuân Tiên Luận văn đã được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 5 tháng 6 năm 2013. Có thể tìm hiểu luận văn tại: Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài KTQT chi phí là công cụ hữu hiệu đáp ứng nhu cầu thông tin chi phí cho các nhà quản trị để đưa ra các quyết định kinh doanh. Bởi lẻ, hầu hết các quyết định của nhà quản trị đều liên quan đến chi phí. Do vậy, việc nghiên cứu đặc điểm và nội dung của KTQT chi phí với nhiệm vụ chủ yếu là cung cấp thông tin toàn diện và đầy đủ về chi phí cho các nhà quản trị trong quá trình thực hiện các chức năng quản trị là việc làm rất cần thiết trong giai đoạn hiện nay. Hiện nay tại công ty CP Dược Danapha đã và đang thực hiện việc xây dựng định mức, dự toán sản xuất cho công ty nhưng việc lập dự toán chi phí còn chung chung chưa linh hoạt, cụ thể, giá thành sản phẩm vẫn tính theo phương pháp truyền thống.Thực sự tại đơn vị việc ứng dụng KTQT chi phí vào hoạt động quản lý chưa được quan tâm một cách đúng mức. Vì vậy hệ thống kế toán chi phí tại công ty vẫn chưa hướng vào việc cung cấp thông tin phục vụ cho việc lập kế hoạch, kiểm soát và đánh giá việc lập kế hoạch trong nội bộ công ty còn rất hạn chế. Hệ thống kế toán chi phí hiện nay không thể cung cấp các thông tin phù hợp, kịp thời và tin cậy cho việc ra các quyết định kinh doanh của nhà quản trị doanh nghiệp. Với hệ thống kế toán chi phí này công ty sẽ khó có thể đứng vững trong môi trường cạnh tranh khu vực. Điều đó cho thấy Công ty CP Dược Danapha cần