Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Làm thế nào để xây dựng Văn hóa doanh nghiệp?

Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ

Trên các phương tiện truyền thông, người ta đã nói nhiều tới gia đình văn hóa, bảo vệ gìn giữ nền văn hóa dân tộc nhưng với một doanh nghiệp, tế bào của nền kinh tế thì chưa mấy ai nói đến Văn hóa doanh nghiệp. Vậy, có cần xây dựng và bảo vệ một môi trường văn hóa riêng gọi là ''Văn hóa doanh nghiệp'' không? Cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp thế nào? Sau đây là bài viết của ông Trần Thanh Hải, một doanh nhân đang công tác tại Đài về chủ đề trên, đã. | Làm thế nào để xây dựng Văn hóa doanh nghiệp Trên các phương tiện truyền thông người ta đã nói nhiều tới gia đình văn hóa bảo vệ gìn giữ nền văn hóa dân tộc nhưng với một doanh nghiệp tế bào của nền kinh tế thì chưa mấy ai nói đến Văn hóa doanh nghiệp. Vậy có cần xây dựng và bảo vệ một môi trường văn hóa riêng gọi là Văn hóa doanh nghiệp không Cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp thế nào Sau đây là bài viết của ông Trần Thanh Hải một doanh nhân đang công tác tại Đài Loan về chủ đề trên đã được đăng tải trên Mạng Việt Nam www.vnn.vn ngày 13 7 2003. Bằng thực tế đi làm việc hơn mười năm qua ở các doanh nghiệp trong nước và hơn hai tháng nay làm việc cho một doanh nghiệp của Đài Loan tại đất nước của họ tôi muốn chia sẻ với các bạn Việc phần lớn các doanh nghiệp trẻ của chúng ta đặc biệt là doanh nghiệp tư nhân chưa chú ý tới việc xây dựng một nền văn hóa đặc thù cho doanh nghiệp mình là cực kỳ nguy hiểm. Một quốc gia không thể tồn tại và phát triển nếu không bảo tồn gìn giữ được nền văn hóa truyền thống của mình. Một gia đình sẽ không thể đầm ấm sum vầy và đóng góp tích cực cho xã hội nếu không có gia phong gia giáo. Cũng như vậy một doanh nghiệp sẽ không thể có một sự nghiệp lâu dài bền vững nếu không có một nền văn hóa đặc thù hoặc tệ hơn môi trường văn hóa của doanh nghiệp lại là một bầu không khí căng thẳng ức chế hoặc đầy rẫy bất công. Khi vừa rời ghế nhà trường tôi làm việc cho doanh nghiêp C một công ty tư nhân tương đối thành đạt trong lĩnh vực tin học. Giám đốc Công ty là người rất có văn hóa lời nói và hành động của anh luôn gây được thiện cảm cho rất nhiều người Khách hàng đối tác bạn hàng thậm chí cả đối thủ cạnh tranh. Chính nhân cách hành vi của anh đã ảnh huởng lớn tới nhân viên trong Công ty. Tôi là nhân viên mới được làm việc trong một môi trường có văn hóa như thế theo tôi là rất may mắn. Tôi tự cảm thấy mình trưởng thành nhanh tự tin hơn và mong muốn gắn bó lâu dài với sự nghiệp của Công ty. Tuy nhiên rất tiếc môi trường văn hóa quý báu đó lại hình .

Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.